#DesignOps
デザインストラテジストとは何者なのか
私は「デザインストラテジスト（Design Strategist）」という肩書で仕事をしている。
いわゆる”デザイナー”の肩書としては「UXデザイナー」あたりは、いまや市民権を得て、通りがよくなってきているように思うが、デザインストラテジストはまだまだ知名度は低い。
はたして「デザインストラテジスト」とは何者なのか？
高度デザイン人材育成ガイドラインの定義2019年3月に経産省と株式会社コンセン
いかにしてデザイン組織をデザインするか ＜DesignOps 実装編＞
前回はDesignOpsの生い立ちを整理したが、今回はそれをどのように実装するのか？についてさらに読み解いていきたい。
CraftとはDesignOps Handbook“So, What is DesignOps?"の章では次のように記述されている。（前回エントリの冒頭でも紹介した）
また、前回のエントリでは
というMaloufの言葉を紹介し、だがこれはCraftを否定するものではないと言
いかにしてデザイン組織をデザインするか ＜DesignOps 生い立ち編＞
デザイナーが所属するデザイン組織（部門）は、他のどの部門よりも洗練された（クリエイティブな）環境で仕事ができる。逆に言えば、そうであってこそセンスあるアウトプットが出せる・・・
しかし、たいていの場合、そんなことはない。
システムインテグレーターがセキュリティ雁字搦めの環境に閉じ込められ、広告代理店が自社のブランディングをロクにできないように、多くのデザイン（もしくはそれに準ずる）組織は自身の仕事
トランスフォーメーションを阻む3つの壁
巷ではさまざまな“トランスフォーメーション”が言われている。
DX（デジタル・トランスフォーメーション）から、CX（コーポレート・トランスフォーメーション）さらにはSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）まで、ちょっと前まで「X」といえば“エクスペリエンス”だったはずなのに。
さておき、日本において、それらトランスフォーメーションの取り組みが遅れていると言われつつも、様々な企業や組織