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【AI for HR⑤】AIは何のために?

なぜ、書いているか

AIが持つ技術・特性は私たちの生活や仕事を大きく変えていきます。そして、「実現不可能」と思われていたことも、すぐにできてしまう可能性がある技術です。HRにおいても、この技術に対する理解が不可欠であり、日本のHRの方々が少しでも「世界的にかっこいいHRになれるように」と思い書いています。

これまでのハイライト

そもそも人工知能とは何か、を説明していきました。

そして自然言語処理(NLP)という技術について説明していきました。

そして機械学習のインパクトについて触れてきました。

さらにソフトバンクさんの最近のホットな取り組み「AI動画面接評価」について触れていきました。

ビジネス戦略の中でのAI(人工知能)

さて、これまでの内容はHRにとってのAIという論調でしたが、今回は少し視点を広げ、ビジネスの中でのAIというものを説明していきたいと思います。

本日書く内容を要約すると、なーーーんのためにAI使うんですか?という事です。

<著者が学んだ環境>

著者が修了したMIT Sloanが提供する「Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy」では、AIを使うことでどのようなビジネスへの影響を生み出せるか、を学びました。そして大きくは3つの方向性で要約される。

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RPO(Robotics Process Organization)など、作業の自動化はHRにとってもAIに関する情報を、出来る限りわかりやすく書いています。 このマガジンでは、 ・AIの概念 ・AIの技術 ・HRの視点から見たAI(採用with AI、育成with AI、評価with AI、報酬with AI) などなどを書いていきます。

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