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【読書感想文】部下を育てる上司が絶対に使わない残念な言葉30 #1205

【人材研究所 曽和社長へインタビュー】「一貫性」なき人事施策は、事業グロースには繋がらない。

【人材研究所 曽和代表へインタビュー】「組織を見立て、未来を描く」ことが、急成長フェーズの人事にとってのコアである。

【無料開催】経営者力診断スペシャルトークライブ:上司としての悩みを一掃する!Z世代を育てる・人を動かす・転職で成功する、上司コミュニケーション術

「本来のじぶんらしさ」を出せてます?思考優位ではクリエイティブになれないぞ~!

本の棚 #253 『人事と採用のセオリー』

4年ぶりのリアル開催だった職サークルシンポジウム

曽和さんと大統領との関係を書く日

面接官の教科書から学ぶ面接官の視点

ぼっち人事が崇めているHR系有名人の方々①~曽和さん~

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[読書メモ]「ネットワーク採用」とは何か

できる人事とダメ人事の習慣 曽和利光著

「自分で人を採用できること」はマネジャーの要件〜次世代リーダーはリファラル採用を積極的にしている〜

いまこそ「リファラル採用」に取り組むべき理由 テレワークで社員の絆が薄まってしまう前に

【読書メモ】悪人の作った会社はなぜ伸びるのか?

ぼっち人事が考える社内政治について(コミュニケーションの大事さ)

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