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国を跨いだ起業家たちの交流から産まれる新しい熱源

4か月前

事業のネタ帳 #34 Verticalサービス × コンパウンドスタートアップ

金利上昇に伴って生まれるスタートアップの事業機会(不動産編)

バックオフィス業務(情報システム部・労務部・総務部など)の未来

事業のネタ帳#27 SMB向けHorizontal SaaSが持つ可能性

事業のネタ帳 #24 B2B取引プラットフォームからSaaS & Fintechへの参入

新たな価値はエビデンス思考から脱却しないと生み出せない

VCから見たスケーラブルな組織を実現しているスタートアップの3つの共通点

事業のネタ帳 #21 メディアの構造変化によって生まれる事業機会についての考察

事業のネタ帳 #19 Verticalサービスの進化と深化 Vol.2

事業のネタ帳 #15 マッチングビジネスの事業機会と進化の方向性についての考察

3号ファンドを組成し、約100億円で1st closeしました

事業のネタ帳 #6 HorizontalからVerticalへ。そしてVerticalの未来。

事業のネタ帳 #13 Verticalサービスの進化と深化 Vol.1

【シード調達のリアル #2】“初回面談” - Finance by Genesia -

【シード調達のリアル #3】私たちが伴走したい起業家像とチャレンジしたい事業領域 - Finance by Genesia -

理想の組織図ある/なしで変化する事業成長スピード

株主ミーティングの成果を最大化する為の巻き込み方

マネジメントよりも重要なリーダーとしての在り方

会社として「ビジョン・ミッション」は大事。それ以上に「浸透する仕組みと運用」が大事。

”強いチーム”作りに関するまとめ by Genesia

チーム力強化を目的としたワークショップ

チーム崩壊?!リーダーが直面するハードシングスで大切なこと

勝者のメンタリティ - メルカリ会長/鹿島アントラーズ社長 小泉さんから学ぶ強いチーム作り

360°スゴイ - VOYAGE宇佐美さんから学ぶ組織作り/マネジメント

マストワンの効用

東南アジア スタートアップの情報収集方法

マーケットプレイス型ビジネスをする際に何を重要視するべきなのか?

【保存版】新興国ビジネスの虎の巻

インドネシアで挑戦し続ける理由

東南アジア デカコーン企業と日系大手企業の意外な関係<前編>

東南アジア デカコーン企業と日系大手企業の意外な関係<後編>

2019年の振り返りと2020年の展望(東南アジアスタートアップ編)

次世代型・家賃債務保証事業を展開するリース、合計約7,000万円の資金調達を実施

インドネシア唯一のデカコーン Gojekを解説してみる [Part1]

インドネシア唯一のデカコーン Gojekを解説してみる [Part2]

新しい宿泊体験の実現を目指す -bobobox