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【人事労務】問題社員対応①日本の雇用システムと問題社員のリスクとは?!

厳しい国際競争だけじゃない。日本人の賃金がちっとも上がらない根本原因

日本の「やったふり」「先送り」キャリア形成の弊害

30年間上がらない日本の給与

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日本人の給料が安すぎる理由

日本企業の従業員エンゲージメントが世界レベルで低水準

2年前

取締役会で企業文化を議論する重要な意味(人材版伊藤レポート④:取締役会が果たすべき役割・アクション)

安易に「メンバーシップ型とジョブ型の間をとってハイブリッド型で」と選択するのはリスクがはらむ

日本の諸問題は、「受験」「年功序列」「終身雇用」による「やったふり」文化が諸悪の根源だ。

日本が亡国の道を突き進む元凶、「やったふり」「先送り」キャリア形成の弊害

キャリア的視点259 -なぜキャリコンは国家資格になったのか-

キャリア的視点250 -プロティアン人材になる方法-

キャリア的視点184 伝統的なキャリアとニューキャリア論① -バウンダリレスキャリア-

キャリア的視点244 -正社員・非正社員の違いを考える-

キャリア的視点207 -慣性の法則:変化に対応する-

キャリア的視点193 -キャリアオーナーシップ:自分の事は自分で決める-

2022年の7冊目『ジョブ型雇用社会とは何か』