人財育成コンサルタント

人は勝手に育ちません。人を育てる人も勝手に育ちません。

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急激な変化に指示待ちより自ら動く人が育つには
適切なサポートが必要です。

人を育てるための「あり方とやり方」を学ぶ「人育」リーダー養成講座をオンライン開催します。

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選択と行動

降ってきたチャンスに対して、時間があるとかないとか予定が合うとか合わないとか高いとか安いとか近いとか遠いとか。
そういうのはこちらのトータルの中の優先順位での基準だから、チャンスを掴む選択をしなかったときはその選択をした自分を潔く素直に受け入れたいね。
掴まなかったチャンスのかわりに守りたい大切なものがあるということだしね。
なんだかんだ言っても、たいていのことは自分で決めて選んでるの。
決めて選

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目的と役割

目の前で起きていること。
同じものを見ていても、何ににフォーカスするかで受け取るものは違う。
受け取るものが違うと、そこから発生する思考も行動もそれぞれでその後の展開もさまざま。

目的と役割の認識、自覚はとても大切。

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17年目スタートしました

自分創り空間アスパラは2004年8月2日に誕生し、本日17年目がスタートしました。
ご縁あるみなさまにさまざまな機会をいただき、今日も明日もぐんぐん伸び盛りです。
感謝を行動に替え、社会に貢献してゆきます。
引き続きよろしくお願いいたします。

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「面接ってどんな質問したらいいですか?」

昨日はコンサル先で月に1度の面談DAY。
今年、初めて採用面接に面接官として入るスタッフさんにこんな質問を受けた。
「面接ってどんな質問したらいいんですか?」と。

「私が面接に入ったらよく聴くのは『今までやってきて一番おもしろかった仕事(アルバイト、もしくはいろんな活動)は何ですか?』という質問が多いです。そして、何がおもしろかったかを掘り下げていくんです」と答えた。

何がおもしろかったかを具

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行動ありき

自分で考えて行動して失敗するより、やると決めたことをやらずに自分との約束を破り続けることのほうが、実はじわじわとダメージ大きいんだよ と私は思う。‬

‪失敗ならプロセスふりかえられるけど、やらなければふりかえりようがない。‬

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委ねること

昨日ほぼはじめてチャレンジしたオンライン研修・
研修の冒頭にこのスライドを出して「ひとりひとりがこの学びの場に大切なメンバーです」とはっきり伝えた。

そしたら、場が締まったというか返事やリアクションなどがんばってくれて、ひとりひとりの参画意識がぐっと高まったんよね。

ふと思ったんだけど。
これってオンライン研修に限らず、ほんとはいつも大事なこと。

けど、今まではっきりとまっすぐ強く伝えたこと

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捨てる神も拾う神も事情はある

キャンセルの連絡が多かったけど、数日前に4月初めの新入社員研修の打診が2件来た。
ありがたーい!とえ?このタイミングで?と驚いた。
打ち合わせに行ってみたら、もともと参加予定だった一般公開セミナーが中止になってしまい、新人研修をしないわけにもいかず慌てて請けてくれるところを探されたまとか。

こんなこともあるんやなあ。

捨てる神あれば拾う神ありというけれど。
話聴いたら捨てる神にも拾う神にも事情

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心の一番柔らかい部分

わあ、すっかり忘れてたけどこんなことあったな。
一気に記憶よみがえってきた。
開店前のお店で聞こえてきた働くスタッフ向けのアナウンス。

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さあ、まもなく開店です。
今日も自分の心の一番柔らかい部分でお客様と接して…(ここ忘れたf^_^;)多分、お役に立ちましょう的な感じ)
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Jリーグ湘南ベルマーレのパワハラ騒動に思うこと

今日は久しぶりに雨の札幌です。
ここからぐっと気温も下がり、どんどん冬が近づいていくのでしょうね。

Jリーグ湘南ベルマーレのパワハラ騒動に思うこと

さて、今日はこんなニュースがありました。

ここ数ヶ月、Jリーグを騒がせていたパワハラ問題は、特別チームの報告を持って調査は一旦終了ということになりました。

内容を見ると、選手スタッフへの暴言や人格否定とも取れる発言、胸ぐらを掴んで押し倒すなどの

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今回の内容はいかがでしょうか?またよろしくお願いします!
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