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左川裕規@イデア・レコード取締役
3週間前
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『「ツールは仕事を楽にする」過去の成功体験がリスキリングの土台になった』を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
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『「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会』を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
1か月前
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なぜ転職したいのに転職しないのか?
勝田 裕|カタリストエージェント代表|転職エージェント |人材業界25年
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大学の授業は仕事の役に立つのか?を考えてみた。
左川裕規@イデア・レコード取締役
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『実践と創造を導くコミュニケーションツール「パターン・ランゲージ」』を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
3か月前
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左川裕規@イデア・レコード取締役
3か月前
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「人生を豊かにする、キャリアの“仮面”という補助線」を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
5か月前
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「なぜ転職したいのに転職しないのか」を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
6か月前
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「創造する」大人の学びモデル
望月賢一
4か月前
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転職の都市伝説は今も存在しているのか?
勝田 裕|カタリストエージェント代表|転職エージェント |人材業界25年
5か月前
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「対話型の学びが生まれる場づくり」を読んで考えたこと
左川裕規@イデア・レコード取締役
4か月前
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【たーぼうの教育ニュース②】2024年3月31日(日)
逸見峻介 たーぼう@教育コーディネーター
7日前
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「社員が学ばない組織」の大きなリスクとは? 自主的に学ぶ組織づくりは待ったなし
株式会社Schoo(スクー)【公式】
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ほぼ確実にあたってしまう未来予測
むらさん(村田信之)|ONE KAMAISHI 3万人でひとつのまちに
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働き方等に関する調査・研究[リクルートワークス研究所]質の高い調査結果無料閲覧/人と組織に関する研究機関紹介
amiami_@Japan
10か月前
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日本語話者による労働供給制約社会で生きる是非
ゑんどう ≒ 遠藤 涼介
1年前
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2022下半期facebookいいね!ランキング8位 2022年97冊目『男性中心企業の終焉』
中尾マネジメント研究所(中尾隆一郎)
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株式会社グローブハートのコラムが更新されました。“ジョブ型雇用に見る「日本型職務給」への模索”
岡田英之
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『ジョブ型雇用』vs『メンバーシップ型雇用』(1)
小野伸幸『キャリアデザインを考える!』
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