#戦略
そして最後に戦略の結果を尋ねます
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは質問集です。質問に答え、その回答を評価し、改善に結びつけます。そして組織の将来の成功を確実なものにしていきます。
結果のカテゴリーでは、経営における主要な領域 を５つのアイテムに分けて、それぞれについて、組織のパフォーマンスと改善状況について尋ねます。
5つ目は、7.5財務、市場、および戦略の結果です。この項目では、財務の持続可能性と市場での成果
実行計画の変更が必要になった場合にどのように対応していますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.2戦略の展開」（p8）で、戦略をどのように実行に移しているかを見ていきます。
実行計画の変更について尋ねます。
（7）実行計画を見直し、新たな計画を速やかに実行することが必要な状況になった場合、それをど
どのように経営資源を配分して実行計画の実行をサポートしていますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.2戦略の展開」（p8）で、戦略をどのように実行に移しているかを見ていきます。
実行計画の達成に向けて経営資源を確保する方法について尋ねます。
（3）現在の役割を全うしつつ、実行計画の達成を支える財務やそ
あなたの組織では実行計画をどのように展開していますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.2戦略の展開」（p8）で、戦略をどのように実行に移しているかを見ていきます。
最初に、あなたの組織の短期および中長期の実行計画はそれぞれどのようなものであるか（What）を尋ねています。そしてそれらをどの
戦略の目標を設定するうえで考慮すべきこと
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.1戦略の策定」（p8）で、戦略を策定する方法について、尋ねます。
あなたの組織について実際に回答を確認していきましょう。
2.1戦略の策定：戦略をどのように策定しますか？
（5）組織の主要な戦略目的とそ
何に外部のリソースを活用するかをどのように決めていますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.1戦略の策定」（p8）で、戦略を策定する方法について、尋ねます。
あなたの組織について実際に回答を確認していきましょう。
2.1戦略の策定：戦略をどのように策定しますか？
（4）働き手がどの主要なプロセ
戦略立案のためにどのように情報を集めていますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.1戦略の策定」（p8）で、戦略を策定する方法について、尋ねます。
あなたの組織について実際に回答を確認していきましょう。
2.1戦略の策定：戦略をどのように策定していますか？
（3）関連データをどのよう
戦略にイノベーションをどのように織り込んでいますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.1戦略の策定」（p8）で、戦略を策定する方法について、尋ねます。
あなたの組織について実際に回答を確認していきましょう。
2.1戦略の策定：戦略をどのように策定しますか？
（2）戦略策定プロセスは、イノ
戦略計画立案をどのように行っていますか
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、組織のパフォーマンスを向上するための最も重要な質問集です。
カテゴリー２.戦略では、戦略目的と実行計画を策定し、それらを実行し、状況に応じて変更し、進捗状況を測定する方法を尋ねます。
あなたの組織について実際に回答を確認していきましょう。
2.1戦略の策定：戦略をどのように策定しますか？
（1）戦略計画立案をどのように行っていますか？
戦
戦略のプロセスの質問が尋ねていることを理解する
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、組織のパフォーマンスを向上するための最も重要な質問集です。質問に答えることで自ら気づき、改善を繰り返していくことで、現在と未来の成功を確実なものにしていきます。
カテゴリー２.戦略では、戦略目的と実行計画を策定し、それらを実行し、状況に応じて変更し、進捗状況を測定する方法を尋ねます。
実際、このカテゴリーでは、以下の項目をどのように行っているか
戦略の立案において重視すべきこと
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、組織のパフォーマンスを向上するための最も重要な質問集です。
カテゴリー２.戦略では、戦略目的と実行計画を策定し、それらを実行し、状況に応じて変更し、進捗状況を測定する方法を尋ねます。
戦略のカテゴリーは、長期的な組織の成功と競争環境が重要な戦略上の課題であるとしています。このため、組織全体の計画において不可欠の要素としてこれらの課題を組み込みま