どのように経営資源を配分して実行計画の実行をサポートしていますか

　ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークあるいはその要約版、ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーの質問から、戦略について見ていきます。

　ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダーでは、「2.2戦略の展開」（p8）で、戦略をどのように実行に移しているかを見ていきます。

　実行計画の達成に向けて経営資源を確保する方法について尋ねます。

（3）現在の役割を全うしつつ、実行計画の達成を支える財務やその他の経営資源をどのようにして確実に利用できるようにしていますか。
（Baldrige Excellence Builder 2021-2022, p8より。翻訳筆者）

　すなわち、どのように財務やその他の経営資源を配分して、実行計画の実行をサポートしているか、また、組織としての財務的な裏づけを確実にするために、その実行計画に関連する、財務やその他のリスクをどのように管理しているかを尋ねています。

　実行計画に必要な経営資源の配分を行うにためは、分析が必要です。
　現在の業務運用に対しては、キャッシュフロー、純損益計算書、流動負債と流動資産の分析などを活用します。実行計画を達成するための投資に対しては、ディスカウントキャッシュフロー、投資利益率、または投資資本利益率などの分析が使われます。
　また、分析では、現在の責務を継続しながら、実行計画を遂行するための人材やその他の経営資源の可用性を評価する必要があります。財務資源は必要な人材と必要な設備および支援によってはじめて効果を発揮します。

　どのタイプの分析を使うかは、組織によって異なります。これらの分析は、現在の業務運用の財務上の実行可能性、および実行計画に起因して起きる将来の存続可能性と付随するリスクを評価するのに役立ちます。

　戦略および実行計画の策定と展開は、他のカテゴリーの質問と密接に関連しています。
　実行計画の展開は、カテゴリー４：データを測定し分析し、主要な情報ニーズをサポートし、戦略の策定をサポートし、パフォーマンス測定に効果的な基礎を提供し、戦略目的と実行計画の達成に関する進捗状況を追跡するための、知識を管理する方法に関連しています。

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　「ボルドリッジ・エクセレンス・ビルダー【日本語版】」は、米国NISTのウェブサイトからダウンロードできます。
　下方の Non-English Versions / Japanese を参照ください。

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