【凡人が自伝を書いたら　44.肥後の国（上）】

やってまいりました。

ここは阿蘇のふもと町、肥後の国。

そう、熊本県（初めからそう言え）。

ん？

なんか道がデコボコである。

ん？

もはや道が割れている。

ん？

壊れた建物がいっぱいある。

あ、そうだ。地震があったんだ。

同年4月。ここは、未曾有の地震災害に見舞われた。

発生時の震度は「７」！！

その後も、「震度６」の余震が継続的に続いた。

「震度６の余震」って、もはや「余震」ではない。

僕は「６」までは経験があった。それでも「地球が爆発」するんではないかと思った。「７」はアカン。「７」はあかんよ。

そんなことを思っていた。

「ごめんねー。地震の影響で、家があんまりなくてさー。店から少し遠くなっちゃったの。」

人事部の先輩が電話でそう言っていた。

僕の店舗は「東区」なのに、家の住所は「西区」だった。

真逆！！

せめて、「北区」か、「南区」が良かった。

まあでも、無いものは無いのだから、こればっかりは仕方がない。

初めて見る「路面電車」に戸惑いながら、信号に混乱しながら、何とか警察に捕まらずに、自宅に到着した。

ふと気になり、自宅から店舗まで、ナビを入力してみる。

ポン。

「目的地マデ、59分クライ、カカリマス。」

お姉さんの、感情の全くこもっていない無情の一言が、車中に響き渡る。車を新調していたので、無駄に音が良い。

くそ！！！

最高記録！！！

もう、そこはもう１時間で良くないか？　切り上げても良くないか？　当たりどころを失った僕の心は、そんなことを訴えていた。

「インテリ」と「武闘派」

今日は東区にある、「なんとかセンター」的なところで、「新しいオープンチーム3名」と「店長」との、「顔合わせ兼ミーティング」が開かれる。

地震の震源地は東区であったためか、さらに道はデコボコしている。半年以上経つというのに、いまだに倒壊した家もそのままだった。動物園も閉園している。商店街もやっているのか、やっていないのかわからない感じである。今通っている道も、明らかに「最近、頑張って作りました！」感がある。

オープン大丈夫か？

そんなことを思っていた。

会議室の扉を開けると、すでに僕以外の3名は到着していた。

店長は女性だった。歳のころ30代前半。割と大柄で、なぜか黒い。（失礼）声はなぜか高い。（別にそこは良いだろう）少し気の強そうな印象だった。名前は「大原」さんだ。

新しいチームのリーダーは、おじさんだった。清潔感があり、すらっとして、クールな印象だ。歳のころは40代前半といったところだろう。名前は「竹澤」さんだ。

僕ともう1人のチームメンバーは、大柄（横に）（こら！！）、色白で、まるで「大福」のようだ。顔もそれっぽい顔をしている。（こら！！）歳のころはこちらも30代前半。よく笑い、明るい印象だった。名前は「藤本」さんだ。

早速、大原店長の「演説」が始まった。おそらくこの日のために内容を練り込んできたのだろう。手持ちの手帳にはびっしりと、文字が書いてあった。

非常に長かったので、要約すると、

①「地域に愛される、真心溢れた、アットホームな店にしたい。」

②「マニュアル等の基準も、妥協せずに追求していきたい。」

つまりは、そういうことだった。

②を話している最中、少しだけ嫌な予感がしたが、（恐怖の指摘マン）そこは素直に聞いておいた。

竹澤リーダーの方は、少し「ドライ」な印象だ。10年ほど前にもオープンチームを経験していたため、慣れていたのか、少し事務的な感じだった。

完全にレールを敷いて、スタッフの能力どうこうでなく、それ通りにやる。「ある程度のところで、見切りをつけて、、」なんてことも言っていた。まあ、気持ちは若干わかるが、「見切りをつけられたスタッフはどうなるんですか問題」があった。

仕事はできるのだろうが、正直、少し苦手なタイプではあった。

「そこに、愛はあるんか？」

これだった。（大地真央）

チームの相方、藤本さんの方は、顔に「眠たい。」と書いてあった。「常温にしばらく放置した雪見だいふく」のような顔をしていた。（失礼）

しかし、この「藤本さん」は、実は社内では名の知れた、「レジェンド級の社員」で、特に調理の作業・教育において、右に出る者はいないと噂されていた。

本当にこの人は、「動く」のかなぁ。ましてや、人にものを教える姿なんて、全く想像ができなかった。

店長と竹澤リーダーが「接客スタッフ」を、僕と藤本さんは「調理スタッフ」を教育することとなった。

調理の方のリーダーは、藤本さんがあまりにも「やりたくない」アピールをするもんだから、僕になった。どうやら、「店長」とか「リーダー」みたいなものが嫌いなようだった。完全に「スペシャリスト」。その中でも「武闘派」（作業という意味で）だった。

竹澤リーダーの方は、明らかに「インテリ」。「インテリ」と「武闘派」、僕はどっちとも言えない感じ。まあ、バランス的には悪くは無かった。

「希望」

完全に「兄貴認定」していた、「公康さん」に電話をかけた。

メンバーを伝えると、

「店長はどうか知らないが、少なくとも、オープンチームのメンバーに関しては、かなり強いぞ。」

そう言っていた。どうやら、藤本さんは、評判通りの猛者、竹澤リーダーも、数々の新店舗を立ち上げてきた実績がある社員だった。

そんな公康さんの言葉に、僕は少しだけ、希望を感じることができた。

事実、新人スタッフの教育が始まると、藤本さんは、まるで人が変わったように、明るく、ハキハキとしていた。知識も豊富で、頼れる先生といった感じだった。

竹澤リーダーの方も、長年の経験に基づいた、効率的で、ムダやムラのない教育を淡々とこなしていた。

ふむふむ。これはいけるんじゃないか？

目線の角度を少し間違えていたが、そう思っていた。

つづく