掲載される記事は、フリーランスPMO商工会議所が運営するFacebookグループの成果物です。
Facebookグループ内で出会った大手ファーム・大手SIer出身者が、『炎上プロ…
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#PMの仕事
PMが顧客・開発メンバからの信頼がない！〜炎プロ#4
今、あなたがこんな気持ちだったら、これを読んでください。
あなたもプロジェクトで、こんな空気を感じたことがあったんじゃないでしょうか？
①PMがプロジェクトのスコープを曖昧に理解して進めている。
②開発メンバがWBSに従わず独自の判断で進めている。
③顧客と合意したスコープに対して、不要な要件を排除しないで進めている。
④開発メンバ・顧客とのコミュニケーションルールに不備がある。
⑤PMが顧客
炎上プロジェクトの火消し方法〜冒険のはじまり〜#PROLOGUE
こんにちは！
フリーランスPMO商工会議所の林です。
私たちは、フリーランスPMOが安心して働けて活躍できる社会、個人の個性とスキルを活かせる社会を目指してバーチャルチームを立ち上がりました。
僭越ながら私がリーダを務めています。
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フリーランスPMOは、組織体に所属していない、横の繋がりが少ないことから『専門知識の習得が困難』です。
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