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収入増やしたい人のための毎日「ドラッカー」

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ソニーもトヨタもヨーカドー(セブンイレブン)も山崎パンもユニクロもオムロンも簡潔な文章で複雑な世界の課題や本質をズバリと切り裂き、真理を明らかにするドラッカー博士に学んで成長した…
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#非営利組織の経営

4月6日 Qualities of a Leader リーダーの条件

4月6日 Qualities of a Leader リーダーの条件

 今日のテキストは、『 #マネジメント -課題・責任・実践』36章 業績中心の精神(1974年版 下巻 141〜142ページ)、2章 「マネジメント・ブーム」と教訓(1974年版上巻、19〜20ページ)、19章 労働者と労働:理論と現実(同書、405ページ)、23章 人間こそ最大の資産(同書、500ページ)、『 #非営利組織の経営 』第1章 ミッション>ミッションは行動本位(2007年版 2ページ)、

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宗教離れ・信者減少が進む一方で、メガチャーチ急増の一因にドラッカーあり。 10月17日 The Conscience of Society 社会の良心

宗教離れ・信者減少が進む一方で、メガチャーチ急増の一因にドラッカーあり。 10月17日 The Conscience of Society 社会の良心

#10月17日  お昼になりました。
今日のテーマは  #The_Conscience_of_Society (社会の良心) #社会の良心

疫病、戦争、物価高・・・変化が激しく先が見えない世界です。そのためか、宗教やスピリチュアルを心の支えにする人が少なくない、と思われていました。
ところが、実際は、「教会離れ」「信者数激減」。宗教を支えにする人が減っているというのです。

今日のテキスト『 #

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どっちもどっちでは? 6月29日 The Social Sector NPOへの反感

おはようございます。 #6月29日 、6時です。
今朝も #ドラッカー365 からマネジメント力を高めていきましょう。

このNOTEは、毎日たった5分で、世界最高峰の #ドラッカー・マネジメント を学び、リーダーとして必要な資質が学べるテキストです。

今日のテーマは、
#The_Social_Sector #NPOへの反感

ドラッカーが全体主義から民主主義を守るために当初、企業組織に託した

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やり直しのきかない最も難しい人事がトップの継承である  4月20日 The Succession Decision トップの承継

やり直しのきかない最も難しい人事がトップの継承である  4月20日 The Succession Decision トップの承継

去年のテキストはこちら↓

6時です。
おはようございます。
4月20日です。4月に入って20日目。10日前から何を始めたのか、今朝はちょっと振り返ってみましょう。この10日間で何をしようとして、そして、その行動の結果はどうだったか?#ドラッカー #365の金言 で何度も言われているように #フィードバック して改善していきましょう。
#4月20日  木曜日 #戊申 (つちのえ・さる) 旧3月1日 

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働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである。 4月17日 Picking People: An Example 強みによる人事

働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである。 4月17日 Picking People: An Example 強みによる人事

おはようございます。
6時です。
本日、 #4月17日 月曜日 #乙巳 (きのと・み)4月3週目の始まりです。
今日も #ドラッカー #365の金言 でスタートしましょう。
本日のテーマは、#Picking_People: #An_Example #強みによる人事

働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためであるこの原則を忘れて、上司が叱ることが多々あります。「でき

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