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働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである。 4月17日 Picking People: An Example 強みによる人事

人を見分けることは 
限りある身の人間に与えられた力ではない、とドラッカー 4月15日 People Decisions 百発百中の人事

やり直しのきかない最も難しい人事がトップの継承である  4月20日 The Succession Decision トップの承継