株式会社BuySell Technologies

「バイセル」を運営する株式会社BuySell Technologiesの公式noteで…

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「バイセル」を運営する株式会社BuySell Technologiesの公式noteです。バイセルの各部署や社員たちをご紹介します。 *各記事の内容は取材当時の情報です 公式採用ページはこちら→https://buysell-technologies.com/recruit/

  • コーポレート

    経理や人事などのバックオフィスを担う管理本部/ 事業関する企画立案を担う経営戦略本部に関する情報はこちら

  • テクノロジー

    • 31本

    リユースをテクノロジーで支える、テクノロジー戦略本部の情報はこちら

  • BUYSELL NEWS

    • 6本

    バイセルの社員個人や今の取り組みを知るマガジンです。

  • #バイセルの本部紹介

    バイセルの各部署の本部長インタビューをまとめていきます。入社したての皆さんや、バイセルへのエントリーを検討されてる方へ。

  • セールス

    買取事業を担う、フィールドセールス事業本部/ 店舗事業本部/ セールスディベロップメント事業本部/ セールスマネジメント戦略本部/ マーケティング戦略本部に関する情報はこちら

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バイセル公式noteの歩き方🌏

初めてこのnoteを訪れた皆さまへ、バイセルについて迷わず情報収集できる方法をご案内します。 （最終更新：2023年4月25日） Q：このnoteは何？事業の裏側で奮闘する社員や部門/部署の姿をお伝えするべく、広報PRが主体となって更新しています。 バイセル社員に会社の魅力を尋ねると、多くが「人」と回答します。 そんな人や組織の魅力が少しでも伝われば嬉しいです！ Q：何から見ればいい？事業概要や組織についての全体像を掴みたい方は、noteより先に会社説明資料やコーポレート

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    • リユースからシニア関連ビジネスまで！既存・新規事業の収益改善を行う、事業企画部のお仕事とは？

      バイセルでは現在、事業企画部のメンバーを募集しています。 今回は、複数企業で新規事業の立ち上げを経験し、現在はバイセルの事業企画部部長を務める田端さんに、入社の理由や日々の業務の魅力についてお話を伺いました。 収益改善を通じて企業価値を高めるーー早速ですが、事業企画部の概要について教えて下さい。 事業企画部は、経営戦略統括本部 経営戦略本部内にあります。経営戦略本部のミッションである「企業理念実現の為、バイセルの企業価値を最大化し成長させ続ける」の実現のため、「既存事業

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      • 「仕事、楽しんでますか？」仕事で "遊ぶ" マインドセット

        テクノロジー戦略本部では、経営に関することや日々仕事をする上でのInsight（気付き）を与えられる場所として、全体朝会「Tech Insight（テックインサイト）」を週に一度実施しています。 今回は、Tech Insightでバイセルのバリュー「クリエイティブ」について発表された杉田さんに、仕事に対するマインドセットについて伺いました！ バイセルのMVVについてはこちら👇 「好きなことを仕事にして、その仕事で遊ぼう」ーー杉田さんの仕事との向き合い方を教えてください。

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        • 「皆が自己実現できる組織を目指す」バイセルEMの教育方針

          現在エンジニアリングマネージャーとしてプロダクトとチームメンバーのマネジメントをする赤川さん。 プロダクト開発以外にも、採用面接や業務改善プロジェクトなど多方面で活躍されている赤川さんに、バイセルのエンジニアリングマネージャーとして働く面白さについてお話を伺いました！ 赤川さんの入社直後のインタビュー記事はこちら👇 背中で見せるプレイングマネージャーーーエンジニアリングマネージャーとして仕事をする中で大変なことを教えてください。 意思決定とプレイングのバランスを取ること

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        マガジン

        • コーポレート
          13本
        • テクノロジー
          31本
        • BUYSELL NEWS
          6本
        • セールス
          15本
        • #バイセルの本部紹介
          8本
        • ロジスティクス
          7本

        記事

          副本部長に聞く。面接を突破し、バイセルの営業で活躍するために知っておいてほしいこと

          バイセルでは現在、フィールドセールス事業本部（営業部門）で一緒に働く仲間を募集しています。 今回は、フィールドセールス事業本部の副本部長として採用にも携わる金田さんに、未来の仲間に伝えたいことを伺いました。　 面接のコツも含まれた内容になっていますので、ぜひ面接前にご一読ください！ 「買取営業」ってどんな仕事？ーー営業職の求人は世の中に数多くありますが、バイセルのフィールドセールスならではのポイントはどんなところでしょうか？ 他と大きく異なる点は、我々は「売る」営業では

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          「関わる人の人生をプラスに」活躍するバックエンドエンジニアのマインドセット

          現在テクノロジー戦略本部に所属し、バックエンドエンジニアのリーダーとして調整役を担う富澤さん。「チーム開発で意識されていること」や「働く上で大切にされているマインド」について伺ってきました。 富澤さんについてはこちらの記事もご覧ください。 「どのメンバーに何のタスクを振るか？」を考えるリーダーポジションーー現在のチーム構成と富澤さんの役割を教えてください。 現在、店舗買取システム「Store」は僕を含めた6名で開発を行っています。 バックエンドは僕を含めた正社員2名とイ

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          「なんでもやる」から「与える」へ。アソシエイトマネージャーの成長環境

          新卒1期生として2020年4月に入社し、今年の1月から「AsMgr（アソシエイトマネージャー）」に任命された浅香さん。プロダクトの推進や、チームメンバーとの1on1、人事評価、面接や面談といった採用業務など、多方面で活躍されている浅香さんに、入社後から現在に至るまでのキャリアについてお話を伺いました！ 新卒1期生で入社後、自然とチームを任される立場へーー2020年に新卒で入社された浅香さん。入社の決め手はどこにありましたか？ 現在は毎年約10名ほどの新卒エンジニアが入社し

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          本部化から1年。入社3ヶ月の本部長が語る、店舗事業本部の課題と展望とは？

          経営戦略として買取店舗展開に注力するため、2023年1月にフィールドセールス事業本部から独立した店舗事業本部。この新しい本部の設立から1年が経過しました。 今回は、2023年11月に入社された西本本部長に、店舗事業本部の現在の課題と今後の方向性についてお話を伺いました。 業界と事業のポテンシャルに惹かれてジョインーー営業、HR、事業企画、事業開発など幅広い経験を積まれてきた中で、バイセルへの入社を決められた理由はなんでしたか？ 新たなフィールドにキャリアを広げていきたいと

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          「様々な経験ができる環境に飛び込む」 ‐複数のプロジェクトに携わる若手エンジニアが語ったバイセルの成長機会とは‐

          先日、2023年度のテクノロジー戦略本部の新人賞が発表されました。 受賞された根本さんは、入社前の内定者インターンや入社後のプロジェクトリーダーを経験されてきました。なぜ新人賞に選ばれたのか、そしてバイセルでどんな成長をされたのか、お話を伺ってきました！ 「受け身にならない」を実感できた内定者インターン―――見事新人賞に選ばれた根本さん、おめでとうございます！バイセルでは入社前の内定者インターンに参加されていたとのことですが、内定者インターンについて簡単に教えてください。

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          店舗接客ノウハウをグループ間でシェア。タイムレスのイネーブルメント課の立ち上げを振り返る。

          バイセルグループの各社は、現在それぞれ独自の買取店舗ブランドで店舗展開を進めています。 タイムレスは2016年12月に第1号店をオープン、百貨店を中心とする出店戦略を特徴としています。バイセルは出張買取事業を軸に成長しつつ、2019年12月に初の店舗をオープンし、好立地な都市部を中心に施設内や路面店などに出店しています。 異なる出店戦略や成長の背景があった両社のノウハウは、ひとつのグループとなった後に互いに新鮮に映ったようです。 M&A当時から現在までのグループ間連携につい

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          グループ間での転籍ってどうですか？転籍第1号社員にインタビュー。

          グループ規模が拡大し、グループ間の出向・転籍者も徐々に拡大していま_す。 バイセルからタイムレスへの転籍第1号は、現在セールスサポート課 課長として活躍される森友さん。「グループ全体に範囲を広げて、人材のニーズが合うところで活躍できれば良いなと思っています」と語ります。 転籍に至った背景や、森友さんの目線で見えた変化について、お話を伺いました。 店舗事業の学びを得るため査定士として出向――現在のご担当業務について教えてください。 セールスサポート課では、全国で運営する買取

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          外部パートナーでなく、ワンチームで。タイムレスオークションのテクノロジー活用の裏側。

          バイセルの特徴のひとつが、社内のエンジニアが積極的に事業に参加し、テクノロジー活用やデータドリブン経営を推進していることです。 2020年10月にバイセルグループとなった株式会社タイムレスも、M&A直後からテクノロジー活用のプロジェクトが複数立ち上がり、特にBtoBオークションのデジタル化が大きく進みました。 タイムレスオークションのテクノロジー活用について、タイムレス目線、エンジニア目線からお話を伺いました。 M&Aから3ヶ月でオンラインオークションをローンチ――M&A発

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          “オーナー第一”の姿勢は変わらず。グループ会社から見たM&A【フォーナイン編】

          2022年にバイセルグループ2社目のグループ企業となった、買取店舗「Reuse Shop WAKABA」を直営とFC（フランチャイズ）で展開する株式会社フォーナイン。FC事業を通じて多数のオーナーの人生にも大きく影響するビジネスモデルは、グループの他企業とは異なる特徴です。 M&Aが発表された当時から現在までを、フランチャイズ事業本部 本部長の鈴木さんにお話を伺いました。 スタートアップ×リユースの成長性に憧れてーー鈴木さんのこれまでのご経歴と、現在の管掌業務について教え

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          変化をおそれず、挑戦を楽しむ。グループ会社から見たM&A【タイムレス編】

          大きなインパクトを持つ成長戦略として広がっているM&A。バイセルもグループ拡大を目指して、積極的なM&Aに取り組んでいます。 一方で、子会社となったグループ企業の目線から見ると、M&Aは事業や組織において非常に大きな衝撃と変革をもたらすタイミングでもあります。 株式会社タイムレス（旧ダイヤコーポレーション）は、2020年10月にバイセルが初めてM&Aし、バイセルグループの1社目となった企業です。 現在、常務執行役員 営業本部 本部長として広く全社を統括しながら、オークション

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          リユースアパレルが大集合！「airCloset エコセール」開催レポート👗👚💍

          新宿区四谷にあるバイセル本社の会議室に、普段の様子とは打って変わってたくさんの洋服やアクセサリーが！！ こちらは10月24日・25日の2日間開催された「airCloset エコセール」の様子です✨ リユース事業を展開するバイセルとサステナブルな面で親和性が高いということで、連携企業のひとつとしてバイセルの本社オフィスで開催頂くこととなりました。 イベント開場には約600点ものレディースアパレルやアクセサリーが並び、これから着たい秋冬ものも充実。リユース品ですが全てクリーニ

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          管理部門責任者として3社のIPOを経験したプロフェッショナルが、なぜ上場企業のバイセルへ？

          2023年8月、コーポレート機能を管掌する管理本部（現：コーポレート本部）に副本部長が入社されました。 なんと過去3社もIPO（新規上場）を経験された方との噂。どんな方なのか？なぜ上場しているバイセルへ？と、湧き上がる疑問を胸にお話を伺ってきました。 IPO後も持続的に成長させ続ける難しさとやりがい――各社で管理部門の組織構築を担当され、3社もIPOを経験された田村さんですが、今回ご転職を考えた理由を教えてください。 今まではIPO前後の比較的小さいベンチャー企業が多く、

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          管理部門責任者として3社のIPOを経験したプロフェッショナルが、なぜ上場企業のバイセルへ？

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