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経営徒然草

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藤本 周二 九州有限責任監査法人 アネーラ税理士法人 九州M&Aサポート 最高経営責任者(CEO) 公認会計士6名、税理士20名 総勢80名 東京 横浜 福岡に事務所あり 会計・…
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#課題

「新たなチャレンジに向けて」

「新たなチャレンジに向けて」

読者の皆様 2024年新春のお喜びを申し上げます。
1年経つのは早いものでもう2024年です。毎年新年号は弊社の目標を書かせていただいています。

 私も小さな会計事務所をはじめまして25周年を迎えました。その間、私にもう少し経営力があれば最低でも今の3倍は皆様に貢献できたのではないかと思い当たり悔しい思いをしております。その悔しさを2024年は前に進める努力に変えていかなければと思っております。

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前進なければ衰退

前進なければ衰退

私は仕事柄多くの会社と接しています。毎日、いろいろな努力をしている会社の方々と接します。会社も千差万別ですが、経営者の努力におおむね比例しているかと思います。
つまり、努力されている会社は伸びていますし、そうでない会社は衰退しているという事かと思います。以前、一倉先生は「電信柱が赤いのも経営者のせいである」というくらいの気持ちがなければ会社は伸びないと言われていましたが、まさしくその通りではないか

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あなたは自己否定できますか?

あなたは自己否定できますか?

私は仕事柄多くの経営者にお会いします。従業員の方々にもお会いします。会社の実力はまるで大学受験にも似ていて経営者の実力に比例して会社の業績も変化していくと思っています。そして受験と同じように小学校受験、中学校受験、高校受験のように進んでいく中で取り組みが変わっていきます。よく彼は中学まではできたけど高校では今一つだね、と言った言葉が聞かれると思います。これは各段階で考えを変えないと次のステップに進

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