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【スタートアップ向け】裁量労働制を廃止し、賞与を導入したNOINの制度変更の事例共有
スタートアップが人事制度の見直しをする時の参考にこんにちは、ノイン株式会社総務人事部長の土屋です。さて今回は、2021年4月に実施した人事制度の変更について開示していきます。私自身の4年間のスタートアップでの働き方やNOINの社風を見ながら、給与制度や評価の見直しました。その過程で課題と考えたことや意思決定の軸としたことをnoteにしたいと思います。人事を担当している方、もしくは経営者の方が自社の
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「1on1おじさん」
こんにちは。こがねんです。ファッションテック企業で「組織開発」をしています。
「組織開発」とは何でしょう。
これにはいろいろな定義がありますが、僕は「人の集まりが同じ目的に向かって協働するチームになるためのあれやこれやの働きかけ」くらいに考えています。
組織は単に人の集まりというだけでなく、属性・職種・役割・役職・部門はもちろん、スキル・マインド・価値観・感情・経験や、お互いの繋がり・関係性