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"今やる・すぐやる・最短でやる"ことが最も効率のいい仕事の仕方|わたしの価値観
こんにちは！株式会社フォーバルの山本裕介です。『コンサルタントが不要な会社を増やす』を目標に、経営コンサルタントとして活動をしています！経営者・管理職だけでなく、コンサルタントの皆様にとってもプラスになる情報を発信していきます。特に、主体的で自律的な"自走式な組織づくり"のヒントになるようなことを中心にお伝えしていきます。
私が住む横浜市のサイトを見ていたら、特別定額給付金（1人あたり10万円）
やらない人に宿題を出すな！ー会議の場が謝罪の場になっていたら要注意
☝こんな方にオススメの記事です
●毎月の会議が謝罪会見みたいになっている
●会議で決まったことを部下が実行してくれない
●自分も決めたことが実行できない
こんにちは！株式会社フォーバルの山本裕介です。経営コンサルタントとして『コンサルタントが不要な会社を増やす！』ということを目標に日々活動をしています。コンサルタント不要な会社になるということは、『自律的で主体的な自走式の組織を作る』ことと定義し
『あの・・・"アジェンダ"って何ですか？』ー 疑問に感じることは即座に解消しましょう！
こんにちは！株式会社フォーバルの山本裕介です。コロナウィルスで世の中が大変なことになっている裏側ではあのレバノンがデフォルトという事態になっているそうですね、経済的な影響はそこまで大きくないという見方のようですが、それでも現地の方には何らかの影響があるのではないかと少し心配しています。
さて、『デフォルト』という言葉はニュースでもたまに耳にすると思いますが、『もちろん意味を知ってるよ！』という方
【会議中】冒頭の『雑談』ではどんな内容を話せばいいのか｜売上の上がる会議
こんにちは、フォーバルの山本です！今回は少し短め（いつも短いですが）の記事になりますが会議の場で使える内容をまとめておりますので是非お読みください。
売上の上がる会議についての記事を出した後に社内から『続きを書け、雑談ではどんな話をしたらいいんだ』と言われたため、今回は『雑談（チェックイン）』のイメージ湧くように事例を紹介させていただきたいと思います。
せっかくなのでネタ事例だけではなく、司会
【会議中】冒頭での『雑談』がなぜ有効なのか｜売上の上がる会議
売上の上がる会議についての記事、第二弾です。
今回は、会議の冒頭に『雑談』を入れる理由を説明したいと思います。
※『売上の上がる会議』の説明や基本の構成についてはこちらの記事をご確認ください⇓
１．話しやすい場づくり私は複数メンバーで開催する会議の冒頭では必ず雑談をすることをお勧めしていますが、一見無駄に見える『雑談』（名前からして無駄ですね）を会議の冒頭に入れるのがなぜだとおもいますか？？？