ビジョンと多様性のあいだにある矛盾
会社勤めされている方はわかると思うのですが、会社にはビジョンというものがある。
昔でいうと社訓?社是?的なものだったり、今でいうとパーパス(存在価値)の先にある概念として扱われたりする。
これは「一つの目的や目標に向かって全員で取り組もう」という、ある種の洗脳ようなものであり、統一的な意識の醸成を狙った会社の重要な方針(方向づけ・羅針盤)として用いられることが多い。
その一方で、多様な価値観を性別や国を越えて取り込もうという機運がここ数年立ち込めており、人口減も相まって、