ふくちゃん｜可能性を見つける人

どうせやるなら楽しもう❣️｜人生を「楽しむコツ」を発信中🌈 ｜フォローすると、空回りする…

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どうせやるなら楽しもう❣️｜人生を「楽しむコツ」を発信中🌈 ｜フォローすると、空回りする今の自分から、殻や壁を破って、心が自由に毎日がワクワクする自分へと変わります｜幼少期に母親、思春期に父親を亡くして自己喪失を経験｜ 5児の父親｜医療現場を20年経験し、多くの試行錯誤から学ぶ

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「気づく」ことから始まる

【あなたは今日、何か気付きがありましたか？】私たちは日々、多忙な毎日を過ごしています。近年の情報に溢れ、整理・選択が難しい環境の中で、・過去にとらわれ（恐怖）・未来におびえ　（不安）・今現在は時間に追われやすい（疲弊）これまでの経験と今後の気づきを少しずつ更新して「気づく」ことから始まる、成長・幸せへの小さな一歩を手伝いたい・失わずして、「今」ある有難さに気づく・「今」すぐに「笑顔」になれることに気づく・今ある「つらい」「不安」などの感情は、

【連携】について

【連携】について、ご質問を頂きました。チーム間・部門間・職種間・施設間・地域間・他業種間など【連携】は、様々な状況で重要になります。【連携】が大切だと習う一方で、信頼関係・情報共有が必要でその為に「飲みニケ―ションしよう！」という古いやり方から抜け出せず、成果もでないという悩みがあるそうです。私の考える【連携】につきまして、3点記載いたします。すこしでも参考になる部分があればと嬉しいです。 ①共通している問題と目的を明確にする ②お互いが、相手のルールと感

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3年前

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「自分」「他人」「世間」の普通とは？

質問：「自分の普通」「他人の普通」「世間の普通」その違いを先生はどう捉え、解釈し、ご自身の考えや軸を定めていらっしゃいますか？質問ありがとうございます。私も「普通」とは何か？と、考えることがあります。中３の高校受験の時、「普通科」とは何をするところなのか？と担任の先生に質問したぐらいです・・・（苦笑）ここでは、私が考える「普通とは何か」の3点についてお伝えします。１．「普通」と「常識」２．「自分」と「その他」とに分けて考える３．「自分の普通」とは

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日々、気を付けていること

質問：これは、必ず行っていること、行わないようにしている習慣など、日々気を付けていることなどの習慣はありますか？質問ありがとうございます。私が日々、気を付けている事は２つあります。 1つ目は、切り替えです。　思考vs行動は、圧倒的に思考の速度のほうが早いです。　5秒以内に行動しないと、言い訳がでると、メル・ロビンスさんが　教えてくれました。　　⇒　「５秒の法則（＝５秒ルール）」とは？　https://www.youtube.com/watch?v=DB

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【連携】について

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「自分」「他人」「世間」の普通とは？

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日々、気を付けていること

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好きな歌手はいますか？

質問：好きな歌手はいますか？質問ありがとうございます。私は、好きな歌手やグループなど特定のものがありません。好きな曲がたくさんあります。メロディーが好きな曲や歌詞が好きな曲などがあります。最近、私と娘がハマっているのは映画「グレイテスト・ショーマン」の曲です。その映画はミュージカル調でストーリーが進みその中で歌われている曲はいずれも大好きです。質問を受けてから考えて気付いたことは、 1人（1組のグループ）を好きになるというよりは、元気がでる曲、落ち

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3年前
好きな歌手はいますか？

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チームの課題とストレングスは？

質問：現在のチームの課題やストレングスは何ですか？質問ありがとうございます。私たちのチームのストレングスと課題について私の考えをお伝えします。【１．チームのストレングス】１．職員の人に対する優しさが素晴らしい２．何事にも熱意を持って真面目に取り組む人が多い３．実習生から就職してくれた人が多いので価値観が共有しやすい【２．チームの課題】１．熱意があり真面目な人が多い反面、良い結果がでない場合に　　落ち込んでしまう（願いと現実のギャップに慣れていない）

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チームの課題とストレングスは？

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管理職になり現場での時間が…

質問：管理職になり、現場での臨床時間や能力が落ちていく感じがしています。現場での時間が短くなる中で、どのような解決方法がありますか？（理学療法士・リハビリテーションの専門家としての仕事の悩み）質問ありがとうございます。管理職になり、臨床時間が短くなることで臨床能力や感が落ちていると感じられているのですね。一番臨床に携わってきた時に比べると、私も明らかに臨床時間が少なくなっています。職場での立場や求められている役割などにより、お力になれること事があるかどうかわか

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教育で一人ひとりのサポートを・・・

質問：大所帯で一人ひとりの新入職員をサポートすることにケアが行き届くか不安です。どのようなサポート体制で何を気を付けていますか？ご質問ありがとうございます。私達も大人数の新入職員に対して、より良い環境を提供するにはどうすればよいか悩みながら実施しています。取り組んだ6年間での経験上の一部のお話になりますが少しでもお力になれることがあれば幸いです。私達は、管理というよりも「サポート」を意識しています。人数が多く個人差が激しい新入職員に対して同じ時間・

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教育で一人ひとりのサポートを・・・

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新入職員の教育について

質問：新入職員の教育について、どんなことを助言したり、共有したりしていますか？質問ありがとうございます。私が気を付けていることの2点をお伝えします。１．「形」２．「型」　があることを伝えます。１．「形」＝マニュアル（誰でもできる最低限必要な事柄）２．「型」＝その形（マニュアル）に「想い」を載せたもの　　と、ここでは簡単に個人的意見をお伝えします。　右も左も分からない人に、何をすればいいのか明確に伝えられて　チェックリストのように確認ができる

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新入職員の教育について

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3年前
面談をする時に気を付けていること

質問：人事考課で面談する時に、スタッフの成長と課題を伝えなければいけません。そこで、技術者としての事は比較的に伝えやすいのですが、事務的なものを伝える事、管理能力を伝えることがとても苦手です。先生はどのような事に気を付けて対応されていますか？ご質問ありがとうございます。人事考課と面談時に事務的な面を伝えることが苦手と感じておられるのですね。私も毎年50名近くの面談を年2回実施していており、とても共感できます。一人ひとり、課題も目指している想いも異なるし、頑

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面談をする時に気を付けていること

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リーダー育成で大切にしていること

質問：組織が変わるのに、管理職やリーダーから変わっていくことが大事だと考えています。リーダー育成で大切にしていることがあれば教えてください。質問ありがとうございます。元同僚から質問を頂けるとは思っていませんでしたのでちょっぴり動揺しています（苦笑）。ここでは、私が「リーダー育成で大切にしている」 3点についてお伝えします。１．そもそも論から再確認する２．人を信じて仕事は信じない３．自分の背中を見せ続ける【１．そもそも論から再確認する】　職場のリーダ

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リーダー育成で大切にしていること

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もし、今の時代に若手として戻ったら…

質問：先生がもし、今の時代に1~5年目の若い世代に戻った時、何を考えてどのようなキャリアアップを考えると思いますか？質問ありがとうございます。もし私が今の時代で1～5年目に戻ったとしたら何を考えるのでしょうか。考えたことがないので、とても興味深いです。このような機会を頂きありがとうございます。私が考えた結果は、ズバリ「やり方を変えようとしない」　ことでした。ここでは、私が「やり方を変えようとしない」と考えた内容の3点についてお伝えします。

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3年前
憧れている人は？

質問：憧れている人って誰ですか？質問ありがとうございます。ちなみにあなたがいま、憧れている人は誰ですか？今日は、「憧れ」について、書いていきます。もしかしたらあなたにとって、「憧れ」という概念が変わるかもしれません。私が憧れている人は・・・「たくさんいます！」ここでは固有名詞を上げるのは避け、そもそも論について書きます。そもそも「憧れる人は1人がいいのか？」と、私は悩んでいました。私が出会った人の中で、素晴らしく憧れる人が多くいたから

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憧れている人は？

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3年前
あなたを理解してくれている人は？

質問：あなたを一番理解してくれている人って誰だと思いますか？質問ありがとうございます。私が「理解されている」と自覚できている人は数人います。私が自覚できていない範囲にも理解してくれている人もいると思います。（そう思いたいのかもしれませんが…。）質問して下さった方の求めていることと異なるかもしれませんが私が「理解されている」と自覚している人についてお話します。１．妻２．兄３．困った時に連絡ができる人【１．妻】　圧倒的に私の良き理解者でいてくれ

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3年前
子供の脳の育て方は？

子供（赤ちゃん）の脳の育て方、ママが意識した方が良いことを教えてください質問ありがとうございます。私には5人の子供がいますが、特に長男が生まれた時この悩みに抱いていました。たくさん調べて高額な教材にも手を出したこともありました・・・。いま、私が考える「簡単にできて」効果的だと実感した３つのことについてお伝えします。【脳に良い育て方】１．笑顔で接する２．スキンシップ３．一緒に楽しむ【１．笑顔で接する】発達時期によって異なると言われますが、乳幼児は

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子供の脳の育て方は？

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結果が「出る人」と「出ない人」の違い

質問：結果が「出る人」と「出ない人」の違いについてどう考えますか？質問ありがとうございます。結果を意識する観点はとても大切だと思います。結果について、私が考える3点についてお伝えします。１．「考え方」と「態度」２．インプットとアウトプットの質３．振り返りとフィードバック【１．良い考え方と態度】　行動するという前提での話になりますが、「考え方や方法」と「態度（素直or批判的）」との関連性が一つあるかと思います。良い「考え方や方法」があり、素直な

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結果が「出る人」と「出ない人」の違い

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