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「地方×SaaS×スタートアップ」はじめてのエクイティファイナンス～前編～
今年を振り返るには少し早いけどこの件は振り返らざるを得ません。2021年夏、僕が取締役CFOとして経営に参画しているQUANDOが初めてのエクイティ・ファイナンスを実施しました。
ファイナンスにあたり、どのような状態から、何を考え、どのように行動し、クロージングに至ったのかを前編（資金調達前）、後編（資金調達中、資金調達後）に分けて書き記したいと思います。
前編では、主に資金調達前に私たちがどの
地方最強都市・福岡でどうしても働きたくなる話
地方創生という言葉が生まれて7年が経ちました。
改めて確認しますが、地方創生とは、東京一極集中を是正し、地方の人口減少に歯止めをかけ、日本全体の活力を上げることを目的とした一連の政策です。
政策上も人々の価値観も新型コロナウイルスの影響もあって急速に分散型社会へと変化しているように思います。
そのような中、僕は福岡に拠点を起き、クアンドで「地域産業・レガシー産業のアップデート」をミッションに掲げ、
創業間もない会社の資金調達方法
昨今、資金調達の方法が多様化してきていてすごくいい傾向にあるなと常々思っています（特にVCの増加は、今後の日本の産業へのインパクトが大きいと思っています）。
ただ、一部の情報だけを得て、あまり考えずに資金調達をしている会社が増えているのも実情で危険だなと思っています。会社の成長を考える上で資金調達は取り返しがつかないことがほとんどなので、非常に重要です。
なお、できるだけ多くの方に読んでほしい