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6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」

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大企業の経営改革に挑む皆さん、経営幹部、経営企画部、企業内のイノベーター、そして次世代のリーダーたち、私たちのビジョンを共有し、未来の成功に向けて力を合わせませんか? この書籍は…
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#官僚型組織

後17日 6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜応援メッセージ:橋爪海さん「「なぜやるのか」が分からないままに生きている現代人に強烈な一喝」〜

後17日 6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜応援メッセージ:橋爪海さん「「なぜやるのか」が分からないままに生きている現代人に強烈な一喝」〜

あと17日...

応援メッセージを送ってくれた友人の紹介
橋爪海さん 彼からの声がけで6/6-6/7と福岡に行ってまいりました。

彼が立ち上げた国内外で需要の高まる魚粉代替製品「昆虫プロテイン」を大量かつ安価に製造・供給することを目指すスタートアップ企業のBooonの総会です。

総勢12名
いやーびっくりというか感動と言うか

おそらく私が最年長
一番お若い方はまだ学部生かな

年の差30歳

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後26日 キナマリさんの質問と答え①“彼らを人だとは思っていない”〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

後26日 キナマリさんの質問と答え①“彼らを人だとは思っていない”〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

後26日 43%
私の中のアドバイザー方々には相談を始めた。
「このクラファン...ヤバいかも...」

いろいろアイディアをいただく。そして私は、書く!書く!

キナマリさんから頂いたメッセージの中に問いがいくもあります。答えていきます。

この中で

はい。お知らせします。

まず、私は

「自ら考え動き、実践する人の気持ち」をそぎ落としていく能力はピカイチな官僚型組織で指示を出す立場にいる

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後26日 応援メッセージ「組織の中でいろいろ・…」6/25迄 「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

後26日 応援メッセージ「組織の中でいろいろ・…」6/25迄 「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

私に“コスパのよい美食の体験の世界”を教えてくれた園田さんからの応援メッセージです

循環する社会のためには組織の力は必須です。
しかしながら、どの政治思考にも組織形態にも欠陥があります。
JTC(ジャパニーズトラディッショナルカンパニー)の多くは官僚型組織で、キナマリさんの言葉を借りれば

この問題は組織の構造と機能の欠点を突いて、自分の出世と保身だけに活用するサイコパスエリートによって引き起こ

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あと27日 「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」その2〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

あと27日 「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」その2〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

残27日 43% まで来ております!ありがとうございます。

昨日の応援メッセージが印象的なので、もう少しお話を続けます。

この悲しいメッセージには、この問題の解決策が隠れています。

データドリブンな経営はこの官僚型組織の問題を解消します。

私は窓際組織からマーケティング部門まで、人と組織を育てポジションを確保し、取締役達と議論をすることが増えました。

彼らは、現場、末端の社員のことまでは

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みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

姉の様な上司の様な片岡峰子さんから応援メッセージいただきました

「三宅泰世さんと一緒に社団法人を運営して10年になります。過激な発言が多くて(講座やイベントでも!)ちょっとドキドキしちゃうこともありますが、大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて、あぁ三宅さんはいつも三宅さんなんだなぁと思います。

そして最近、どんな目に遭っても三宅さんが会社を辞めないのは、ひとえに「後

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100万円突破!記念すべき100人目はあなた!〜6/25迄「周辺から変える方法」出版クラファン

100万円突破!記念すべき100人目はあなた!〜6/25迄「周辺から変える方法」出版クラファン

3月からクラウドファンディングGreenFundingにて、「周辺から世界を変える方法」を出版するための費用を集めるファンディングをスタートしました。

みなさまの温かい応援のお陰で、気がついたら100万円突破!支援者も記念すべき100名の方が目前です。

記念すべき100人目の方には、私からなにか特別プレゼントをご用意します!!(思案中)

《詳細はこちら》https://greenfundin

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その1 新たなイノベーションへの挑戦〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

その1 新たなイノベーションへの挑戦〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

クラファン成立まで
残58日 達成率22% 2,325,720円 必要です

イノベーションとは?
イノベーションとは、thinkers360 デザイン思考 No.1 Gijs Van Wulfenによれば

「何か新しい事、新しいやり方のことで、エボリューションからレボリューションと幅がある」

thinkers50 2023 #8  アレックスオスターワルダー、イブ・ピニュールによればイノベーシ

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その2 官僚型組織の課題とは何か?〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

その2 官僚型組織の課題とは何か?〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

クラファン成立まで

残56日 達成率22% 2,317,220円 必要です

官僚型組織とは?官僚型組織とは、マックス・ウェーバーによって提唱されました。組織内の権力と責任が明確に階層化され、厳格な規則と手続きに基づいて運営されます。官僚型組織は、大規模な政府機関や伝統的な企業に多く見られ、このような組織形態は変化に対応する柔軟性が低い、いや、全くないに等しいのです。

1. 階層制度: 組織は

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その4 報告が仕事が異常。BANT+Cを共有せよ〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

その4 報告が仕事が異常。BANT+Cを共有せよ〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

クラファン成立まで
残49日 達成率27% あと2,185,220円の応援が必要です

官僚型組織の逆機能により
鍛えられた無能、訓練されたバカ
が増えていく大企業を変革するためには

まず、上への報告が最も重要な仕事であるという重篤な病を治療する必要があります。

「計画通りでございます
何の問題はございません」

の裏には

部下の手柄は俺のもの
俺のミスは部下のせい

というクズの存在があり

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