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その4 報告が仕事が異常。BANT+Cを共有せよ〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

後17日 6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜応援メッセージ:橋爪海さん「「なぜやるのか」が分からないままに生きている現代人に強烈な一喝」〜

みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

あと27日 「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」その2〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

あと28日 メッセージ「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

その1 新たなイノベーションへの挑戦〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

後26日 キナマリさんの質問と答え①“彼らを人だとは思っていない”〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

後26日 応援メッセージ「組織の中でいろいろ・…」6/25迄 「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

100万円突破!記念すべき100人目はあなた!〜6/25迄「周辺から変える方法」出版クラファン

その3 官僚型組織の変革における初歩的障壁〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

その2 官僚型組織の課題とは何か?〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

あなたは、硬直した巨大組織を窓際からぶち壊すことができますか?

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縦割り組織をsalesforceで変容させる

【プロフィール】三宅泰世について(2024年6月更新)

ロマンと業績、大きな市場とニッチ市場

官僚型組織とコミュニティの話 その2

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官僚型組織とアジャイル型組織

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