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#チームビルディング

バズってた「チームラーニング」をやってみたら、チームの生産性上がりそう

バズってた「チームラーニング」をやってみたら、チームの生産性上がりそう

きっかけはこのツイート実際にチームでやってみた10月からマネージャを拝命したので「これは自チームのみんなでやりたい!」と思い、とりあえずみんなが空いてる日時でカレンダーを登録。開催当日の今日を迎えるまで、特に準備はせず。とは言え、ふわっと話すだけではもったいないなーと思い、↑のツイートを深掘りするとこんな情報が。

ふむふむなるほど。でもチームラーニング中は自分の話をするよりも、みんなの話を聞きた

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チームはまず「3人」でつくれ

チームはまず「3人」でつくれ

 今日は「最強のチームのつくり方」を明かします。

 1回目の記事では、ぼくらのお店の「チームプレー文化」についてお伝えしました。今回は具体的に「じゃあ、どうやっていいチームをつくるのか?」というお話です。

 おかげさまでぼくらのお店はうまく回っていますが、それは「チームがうまくいっているから」に他なりません。

 しかもチーム内に「カルチャー」があるから、新しいメンバーが入ってきてもスッと馴染

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なぜ会社はUXデザインの重要性をわかってくれないのか?と思った時に【UX Tokyo Hangout】

なぜ会社はUXデザインの重要性をわかってくれないのか?と思った時に【UX Tokyo Hangout】

「会社がUXデザインの重要性を分かってくれない、、」
こんな言葉が口癖になっていませんか?

優れたUXデザイナーはユーザーに対して
「ユーザーが私のUXデザインを分かってくれない、、」と愚痴を言うでしょうか?

普段は「ユーザー目線」で優れた価値を提供しようとしているUXデザイナーも、こと上司や他部門に対しては「相手の目線」で考えること放棄しがちです。

UXデザイナーは本来「相手の目線」に立っ

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