シェア
3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立
2024年7月4日 18:04
1. 調査サマリ【調査概要】「人事制度策定における経営者アンケート」調査対象:会社経営者(社員数10名~100名未満)回答数:300件調査方法:オンライン調査期間:2023年2月2. 主な調査結果・71%が人事制度策定について、実際には経験をしていないのでイメージがついていない・経営者の約半数が専門的な知見やノウハウがないということに困りそう・時間も、労力も、コストもかけら
2023年8月29日 22:55
30人・50人・100人の壁とはスタートアップやベンチャーなどにおいて組織規模の拡大時に直面する課題を「30人・50人・100人の壁」と表すことがあります。こうした壁が立ちはだかる理由、その壁(課題)の内容、人事が取りうるべき対策にはどのようなものがあるかをお話ししたいと思います。それらの「壁」にぶつかると、面白いくらいにそれぞれの人数規模を超えていけない現象が発生します。具体的には、30人
2023年7月30日 10:42
実際に人事制度を改定するときに、どのような考え方で、具体的にどのようなことを行うのかサンプル事例を用いて解説いたします。人事制度改定の背景と狙い■ジョブグレード毎の役割定義を明確化して伝え、成果に応じた報酬体系と人事制度に対する社員の理解度を高めたい■役職者は目標設定、日々のプロセス、評価・フィードバックまでの一連の流れを通じて部下育成マネジメントスキルを強化していきたい人事制度の全体像
2023年6月19日 20:31
等級制度 〜組織をデザインする〜等級制度とは、在籍社員を能力・職務・役割などによって区分・序列化し、業務を遂行する際の権限や責任、さらには処遇を決める根拠となる制度です。つまり「社員」を「何らかの基準」で「数段階」に「区別した」ものということができます。代表的な等級制度として、職能等級制度、職務等級制度、役割等級制度があります。また等級制度を設計する際は、等級制度の内容に加え
2023年6月19日 20:30
人事制度を策定する上での基本情報をまとめております。01 人事制度とは人事制度とは、社員の業績への貢献度や遂行業務などに対して評価を行い、その結果を社員の処遇(職位、 配属、賃金など)に反映させる制度です。基幹人事制度とは、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の 3つの要素からなります。広義の人事制度にはジョブローテーションやサクセッションプラン、ワークエンゲージメント、育成
2023年6月19日 20:18
人事制度設計のご支援内容人事制度設計プロセスは調査・分析、方針策定・制度設計、移行計画策定までご支援いたします。スケジュールについては改定範囲・対象人数によって若干異なります。■フェーズ1 :人事制度設計および制度運用上の課題抽出資料調査とヒアリング調査によって、制度設計と人材マネジメントの2つの観点で、人事制度(等級制度・報酬制度、評価制度)の現状把握と課題を整理いたします。制度改定