内藤刹千

内藤刹千という雅号を襲名し、いろいろなものをクリエイトしてまいります。

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最近の記事

やばいぞ 同業他社への転職 2ヶ月+DAY15

上司がメンタルやられたらしくしばらく出社しないらしい。 原因は社長のパワハラとのこと。 毎日毎日詰められて寝付けない夜を過ごしていたそうな。 僕もいつまでこの会社にいるのかわからんなと思ってまいりました。 入社と同時に上司が退職(会社が嫌いだから)。 入社1ヶ月で所属長が退職(社長のパワハラ)。 所属長のポジションには、その上司の上司(部門長)が兼任で入る。 が、入社2ヶ月半でその部門長が社長のパワハラでメンタルダウン。 なかなかです。 僕はというと、今日はとあるイベント

    • 違和感あり 同業他社への転職 2ヶ月+DAY11

      DAY11と言いつつここ何日かのまとめ。 ある日突然同じ部署のメンバーから「お世話になりました」というメールが届き、あれ?さっきいなかったっけ?と思い周りを見渡すと備品を総務に返してる姿が。 同じ部署の人が抜けるのに何も知らされず、現場での挨拶なしで去っていくこの違和感。 もうちょい何かあるだろ、と。 とかやってたら翌々日急に同じ部署に新しい人が入ってくる。 それならそれで事前にアナウンスあるだろ、と思うけど全くない違和感。 辞めた人とは違うチームにアサインされたので、その

      • 在宅最高や 同業他社への転職 2ヶ月+DAY10

        今日は在宅。 ひたすら作業をしたかったのと、部門長とのコミュニケーションは十分取れてるのでまあいいかってことで。 在宅は捗る捗る。 いつも8時に家を出て9:20ぐらいに会社に着くんですが、8時から稼働できるので捗り方が違う。 周りも静かだし集中もできる。 在宅最高やで。 mtgが少々ありつつも、どうせみんなリモートなんで全然大丈夫。 キーとなる今後のアクションに関して部門長とmtg入れたけど、内容的にリモートで全然問題ない。 来週も月曜は在宅にしました。 ほんと楽。 でもゼロ

        • 表と裏 同業他社への転職 2ヶ月+DAY8

          今日も仕事をゼロから作るための活動を。 ちまちま作業してたら部門長が寄ってきたので進捗を伝える。 考え方はokとのことなんで、そのまま進めることに。 微かながらこの部門長と感じた溝はまだ引きずっているので、進捗確認などは怠らないようにしている。 で、夕方帰宅しようとしてたらその部門長も帰りそうだったので、一緒に帰路へ。 急にオフになったらしく、社長に対する文句やらなんやらを聞くコーナーへ突入。 裏の顔を見せてくれているので溝についてはあんまり気にしなくて良さそう。 今やってる

        やばいぞ 同業他社への転職 2ヶ月+DAY15

          仕事作るのはリアルで、仕事進めるのはリモートで。 同業他社からの転職 2ヶ月+DAY6,7

          DAY6 先日の短期PJの件で上司となんとなく溝ができた感がありました。 確かにありました。 が、今日はそうでもなかったです。 僕の取り越し苦労なのか、そもそも向こうは全く気にしてないのか。  どちらにしても良かったです。 僕は基本ネガティブに考えてしまうので、それが出てしまったのかもしれない。 どのみち数字的には厳しい状況なのでウカウカせずにやるしかない。 DAY7 雨なので在宅。 午後からクライアント訪問。 前職からの付き合いで仲もいい人なので思わず長居してしまって申し

          仕事作るのはリアルで、仕事進めるのはリモートで。 同業他社からの転職 2ヶ月+DAY6,7

          同業他社への転職 2ヶ月+DAY5

          なんやかんやバタバタしていて更新がままならない。 実務はほぼ無いんですけど、新規開拓の準備やなんやからで調べ物が多い感じですね。 過去の人脈を切り崩しながらアポ依頼したり、面会準備したり。 あと人のツテで引っ張ってきたクライアントから無事に一件受注して、その後の何かと続きそう。 そのクライアントは今までまともな業者とつるんでなかった感じで、普通に対応してるだけで印象よく映っている感じ。こういう会社多そうな気がしますね。 あとはDAY5の翌日土曜日に某コミュニティに参加。良さ

          同業他社への転職 2ヶ月+DAY5

          同業他社からの転職 2ヶ月+DAY1

          3月目スタート。 なかなかに気持ちが入らないです。 先週の短期PJの先行FB内容を引きずっている。 やることはやるけど、こなしてるだけな気がしている。 気持ちが晴れない。 業務的には少しずつ上向きな気もしているので、それはそれでよいことだと思う。 さら地の状態から仕事を作っていくのは大変だけど、多少なり進んでいるので。 しかし気分が晴れませんね! そして4月の電車はきつい。 人が多いのと、いつも同じ車両に乗ってるメンバーが違うのでなんとなくの暗黙の了解みたいなのがない。

          同業他社からの転職 2ヶ月+DAY1

          同業他社からの転職 丸2ヶ月

          早くもまる2が月完了。 入社早々前任者が退職するのでその引き継ぎ。 終わり次第自分主導の短期PJ開始。 そんなんやってたら上司が退職。 短期PJの結果はダメで、仕事に結び付かず。 その後ゼロから仕事を作るための活動。 割とハードでした。 短期PJの結果について簡単にFBを受けると、僕の態度が悪いとかなんとか散々言われてしまった。 それが一番の理由だとするとメンバーのみんなには申しわけない。  それは対クライアントだけど、そのFBを取り継いでくれた社内の偉い人が言うには、僕が

          同業他社からの転職 丸2ヶ月

          国立競技場の中に入る

          アンダーアーマーのイベントで、国立競技場のトラックを走りました。 選手として立ちたい場所だけど全く叶わなかったので、こんな形でも中に入れてよかったです。 3キロぐらい走ってとっとと帰りましたが。 帰りに東京体育館の前を通ると何かやってた。 東京はいちいちカッコいいですね。

          国立競技場の中に入る

          地道な一歩から 同業他社への転職 1ヶ月+DAY17

          なんせ仕事がないので地道な活動。 クライアントのビルの前で、ランチに出てくる知り合いをキャッチするという、某業界某職のようなアクションをすることに。 なんでもかんでもアポ取れるわけではないので偶然を装ってコミュニケーション取らないと何も起きないという。 一方で、たまたま他の人の恩恵で発生した縁が繋がり新規取引に発展。 一つ仕事が完了したら、その出来を見て次回以降も仕事振ってくれるか判断するそうな。 うまくやりたいと思います。 なんせ仕事が無いのが辛い。

          地道な一歩から 同業他社への転職 1ヶ月+DAY17

          暇すぎる 同業他社への転職 1ヶ月+DAY16,17

          DAY16。 短期PJが終わって、やることがない。 要は仕事が無いってことなので、仕事を作らないといけない。 が、そんな簡単に作れるわけもない。 組織内のバランスが悪く、他のチームはまあま仕事があってバタバタしているよう。 そこから仕事配分すればいいと思うけど、しないらしい。 自分のチームの数字をキープしたいからでしょうか。 それで数字行ってなくて詰められてやめた人が何人もいるんですが。 仕事作るためのアクション起こすと言っても時間を潰せるわけでは無いので暇すぎる。 DAY

          暇すぎる 同業他社への転職 1ヶ月+DAY16,17

          縁を大事に 同業他社からの転職 1ヶ月+DAY14,15

          DAY14。 短期PJの集大成としてクライアントへプレゼン。 入社して間もなく、他の社員のことも知らないままPJリーダーとして1ヶ月進め、なんとか最終アウトプットまで漕ぎ着けました。 クライアントへのプレゼンはリアルではなくリモートになりました。 普段使わないzoomでのプレゼンで集合スピーカーの接続がうまくいかず焦りましたが、まあなんとかなりました。 クライアントは初対面だけと感じのいい人たちだったのでよかった。 さらに、その中に過去に同じ職場だった人がいて、その人のことを

          縁を大事に 同業他社からの転職 1ヶ月+DAY14,15

          ヤーヤー言うなよ 同業他社からの転職 1ヶ月+DAY13

          短期PJも終盤。 資料提出を終え、あとはプレゼン当日を迎えるだけ。 というわけでプレゼンのリハーサルを数回。 すると、外野からは「テンション低い」だの「何が言いたいの?」などとヤーヤー言われる始末。 まあそのためのリハーサルなんでいいんですけど、何もしてない人に言われるのちょっと来ますね。あと、何もしてないのにそういう指摘すら何も言わない人にもちょっと来ますね。 指摘に関しては色々自分の中で受け止めて改善しますすみません。 で、この短期PJが終わったら仕事がない。 この会社

          ヤーヤー言うなよ 同業他社からの転職 1ヶ月+DAY13

          尖ったスキル 同業他社への転職 1ヶ月+DAY9

          入社して、前任者が2週間でやめるというので早々に引き継ぎ。 渡された資料がなかなかで、ほぼ情報なし。 しかし同じクライアントを担当していたキャリアを活かし、何とか軌道に乗せる。 が、残された地雷が多く、前任者退社から1ヶ月の間はいつ何が起こるかわからない状態であった。 周囲の人に聞いても前任者は「扱いにくかった」などの評価。 しかし、前任者には尖ったスキルがあった。 業界的に、特定のPJで発生する仕事は担当するベンダーが対応するのが普通だけど、なぜか前任者は他社ベンダーが担

          尖ったスキル 同業他社への転職 1ヶ月+DAY9

          ノルマは嫌だけど必要だろ 同業他社への転職〜1ヶ月+DAY8〜

          この会社に来て色々と感じることがありますが、最近特に思うのがみんな主体性が低いということ。 言われたらやるけど自発的にはやらなかったり、ひとつひとつの行動が遅かったり、気づくのが遅かったり、人任せだったり。 その理由はノルマがないからなのではと思い始めています。 僕の部署はお金を稼がないといけないのでノルマがありますが、社内スタッフにはおそらく定性的なノルマはあるけど数字目標がなさそう。 なので来た仕事はするけど自ら仕事を作ることはしないし、ゆっくり仕事するのでアウトプットが

          ノルマは嫌だけど必要だろ 同業他社への転職〜1ヶ月+DAY8〜

          久々の試合

          1年ぶりにラグビーの試合に出ました。 卒業していく中3を相手に20分程度でしたが。 久々に体を当てたので筋肉痛がなかなかです。 チームを引っ張るプレーをできたこともあれば、足を引っ張るプレーもあったりで、トントンですね。 普段から中学生相手に練習はしてるけど、コーチングメインなのでどうしても自分でプレーすることが少ない。 そのせいで、最近下手になってきている気がすごくするのでちゃんと練習せんとダメやなと思います。 来年再来年もこの時期は中3と試合すると思うのでレベルが落ちない