#仕事について話そう
僕が越境するNO.2として「中の人」であることにこだわっている理由
みなさんこんにちは！
僕は株式会社かたわらというオーダーメイドの組織創り伴走企業を経営しながら自らも「越境するNo.2」と名乗って活動をしているのですが、実際のところ何をしているのか分かりにくいとよく言われたりします。笑
メインの仕事は組織を越境しての「人事顧問」ですが、それってコンサルタント？とよく聞かれることがあります。
僕の中では明確にそれとは違うという意志を持っているので、今回は人事顧問
会社や上司が「行動を管理」したがる３つの理由
みなさんこんにちは！
コロナ禍が明けたことで出社に切り替わった会社が増えたとはいえ、今でもリモートワークにおけるマネジメントについて相談されることが時折あります。以前のnoteでは「役割と成果を追えばいい」と書かせて頂きました。
ただ、実際に様々な社会人の方々と交流させて頂いていると「上司が成果よりもプロセスを重視してくる」「一挙手一投足を管理される」といったマネジメントへの不満を多く耳にします
余計なプライドは捨てつつ、誇りを大切に
あなたは「土下座」できますか？「お前、客に対して生意気なんだよ！土下座して謝れ！」
社会人１年目で受けた洗礼。
大学を出て地元のパチンコ企業に新卒で入社した僕。
選考時点から広告宣伝やマーケティングをしたいと希望を出していたものの、入社時の配属は現場であるパチンコ店での勤務でした。
入社して数ヶ月もしないうちに、少しずつ時間帯責任者の練習をさせられていたのですが、パチンコにあまり興味がなかっ