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さんよーさん
2024年5月10日 06:31
事業再生の本質について皆さん、経営者として直面している問題を認識する際に、しばしば外部に原因を求めがちですが、本当の課題はもっと近くにあります。私は多くの企業を見てきましたが、変化を生む鍵は常に経営層にあります。真実を受け入れる勇気「あなた自身に問題がある」という言葉を伝えることは、以前は私にとっても難しいことでした。しかし、経験を積むにつれ、これが事業再生の分岐点となることを学びまし
2024年4月28日 09:23
【第27話: 初受注！営業獲得の成功報告】営業が全く未経験だった吉本友規が、初心者から営業で成功するまでの成長物語となってきました。内容としては、チーズはどこへ消えた？ですが・・・第一話で想像もつかなかった、未経験からの、初受注。週２回。第２７話。１３週間で、「営業したことがない」状態から「受注したことがある」へ。これまで何人もこれをお手伝いしてきて、そして今そういった方は、
2023年5月3日 14:50
こんにちは。再生屋のさんよーさんです。今回の記事は、タイトルの通りです。会議では何が決まっているか？VUCAの時代とはよく言ったものです。不確実だったり、よくわからない時代と言われています。その時に、お行儀よく会議をしても、意見を聞いたら大体全て間違っている。なんてことが多くあると思います。というか松下幸之助さんも、「最後に決めるのは経営者」というのは言ってるから、VUCAも何も関係な
2021年10月9日 08:57
軸を定義する。当社ではこれをコンサルティングしています。仕事を人に、ではなく、人から仕事これは取引先の方がおっしゃってる言葉です。僕も気に入ってます。これまで○○してきたから大学が□○学部だったからこれが好きだからこのような事で仕事を決めがちですが、実はあまり正しくはありません。特に僕のような再生コンサルがお手伝いするようになった時には、何か変化をしなければならないと感じている
