はじめに 前回の記事で後継者不足解消への1stステップを『見える化』に設定しました。 そこで、見える化の意義や具体的な取り組みを記載してみます。 見える化とは こ…
背景お陰様で後継として家業に入社して4ヶ月が経過しました。 これまでの一社員から会社の将来を考える経営者見習いに片足を突っ込んだかなと思っております。 そこで、自…
前書き 結婚式も無事に終え、少しずつ家業への参画が始動して参りました。 直近あった出来事について書かせて頂きます。 出来事 新規営業準備 廃業される会社様へのご…
目的感じたことを自由に書く 自分が今後会社経営をする時はどうする？まで言語化してみる 感じたことみんながワクワク出来るミッション/ビジョンを示すことが大切（to be…
目的自分がこれまで得てきたものを整理する（≒自己紹介） 今後父の工場へ参画するにあたり、最大限コミットすることを具体アクションとともに宣誓する これまで概略 20…
芝田 有誠
2024年1月2日 12:17
はじめに 前回の記事で後継者不足解消への1stステップを『見える化』に設定しました。そこで、見える化の意義や具体的な取り組みを記載してみます。見える化とは ここでは、『製造業の業務フローの全ての最新情報が誰でも見ればわかる状態にすること』『そのデータを元に分析を行い意味合いを見つけること』と定義する。 製造業の業務フローを顧客管理、見積、受発注、材料管理、金型管理、副資材管理、生産計画、
2023年11月24日 03:23
背景お陰様で後継として家業に入社して4ヶ月が経過しました。これまでの一社員から会社の将来を考える経営者見習いに片足を突っ込んだかなと思っております。そこで、自分も30年後には必ず直面する製造業の後継問題について考えをアウトプットしてみます。後継問題とは今回、後継問題とは広義の意味で使用します。『経営者の後継だけではなく、作業者を含めた後継が不足してしまい会社経営が困難になること』としてア
2023年8月1日 16:41
前書き結婚式も無事に終え、少しずつ家業への参画が始動して参りました。直近あった出来事について書かせて頂きます。出来事新規営業準備廃業される会社様へのご挨拶海外進出検討新規営業準備仮説（基本は下記が重要？）1. 最低限の会社紹介準備2. 自分の思いを伝える（アトツギ・海外挑戦）3. 課題ヒアリング＆解決の検討父との会話の結果（実地検証はこれからです！）
2023年7月12日 18:30
目的感じたことを自由に書く自分が今後会社経営をする時はどうする？まで言語化してみる感じたことみんながワクワク出来るミッション/ビジョンを示すことが大切（to be）存在意義モチベーションそのためにバリューを言語化する必要がある（as is）存在価値（今）変遷（これまでの価値）to beとas isを繋ぐ施策が必要カルチャー自分ごと化to beみんなのモチ
2023年7月6日 18:00
目的自分がこれまで得てきたものを整理する（≒自己紹介）今後父の工場へ参画するにあたり、最大限コミットすることを具体アクションとともに宣誓するこれまで概略2019.4~ 岡谷鋼機株式会社入社2021.8~ キャディ株式会社入社2023.8~ 有限会社芝三工業所入社1stキャリア（岡谷鋼機株式会社）配属：名古屋メカトロ部担当①大手工作機メーカー様向け部品販売②新
