芝田　有誠

商社→製造業ベンチャー→真空成形町工場の後継 トレー町工場の後継奮闘記を発信して参りま…

芝田　有誠

商社→製造業ベンチャー→真空成形町工場の後継 トレー町工場の後継奮闘記を発信して参ります。 有限会社芝三工業所：https://shibasan483.com/
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    フェイスシールド

    トレー町工場が手掛けるシンプルなフェイスシールドです。 バンドには複数の切込があり、サイズ調整が可能です。 夏場の現場仕事では、バンドに手拭いを被せることで汗を吸収できます。 100枚1セットからのご提供です。
    12,000円
    芝三工業所のオンラインショップ
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    まんまるプラスチック薄板（直径12cm）

    まんまるのプラスチック薄板です。 町工場の製造工程で副産物として生まれます。 しかし、使い方が見つからずリサイクルに回っています。 『こんな綺麗なまんまる、絶対使い道があるはず！』と思い掲載しました。 皆様ぜひお力を貸して下さい！ ≪材料≫ PP（ポリプロピレン） ≪サイズ≫ 直径12cm ≪厚み≫ 0.5mm ≪質感≫ 表：ツルツル / 裏：マット ≪数量≫ 1セット100枚からご提供致します。 　　　　数枚のみをご希望の方はご連絡ください！ 　　　　Facebook：https://www.facebook.com/profile.php?id=100004216504878 　　　　Instagram：https://www.instagram.com/yusei_1122?igsh=bmJldHJzbHRkNm45&utm_source=qr
    5,400円
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    フェイスシールド

    トレー町工場が手掛けるシンプルなフェイスシールドです。 バンドには複数の切込があり、サイズ調整が可能です。 夏場の現場仕事では、バンドに手拭いを被せることで汗を吸収できます。 100枚1セットからのご提供です。
    12,000円
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    まんまるプラスチック薄板（直径12cm）

    まんまるのプラスチック薄板です。 町工場の製造工程で副産物として生まれます。 しかし、使い方が見つからずリサイクルに回っています。 『こんな綺麗なまんまる、絶対使い道があるはず！』と思い掲載しました。 皆様ぜひお力を貸して下さい！ ≪材料≫ PP（ポリプロピレン） ≪サイズ≫ 直径12cm ≪厚み≫ 0.5mm ≪質感≫ 表：ツルツル / 裏：マット ≪数量≫ 1セット100枚からご提供致します。 　　　　数枚のみをご希望の方はご連絡ください！ 　　　　Facebook：https://www.facebook.com/profile.php?id=100004216504878 　　　　Instagram：https://www.instagram.com/yusei_1122?igsh=bmJldHJzbHRkNm45&utm_source=qr
    5,400円
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後継奮闘記~概略編~

トレー町工場の後継奮闘記千葉県にある町工場三代目後継、芝田有誠です。 有限会社芝三工業所では、真空成形でトレーやブリスターパックを製造しています。 後継奮闘記では、中小企業が減っていく中、なぜ私が町工場に戻ったのか記載しています。 後継候補、これから次世代に事業を託す人に一つの事例として、自分の生き様を発信します。 今回は概要編として、今後の発信予定を記載します。 商社・ベンチャーを経て町工場に戻った後継まずは私がどこで何をしてきたか記載します。 基本情報 名前：芝田有

芝田　有誠

    • トレー町工場の後継奮闘記

      トレー町工場の後継奮闘記とは町工場の後継が内に秘める思いや挑戦、そして失敗などをひっそりと書き綴っていく記録です。 『同じ思いを持つ後継・後継候補の方との繋がりを広げていくこと』、 そして『これから後継へバトンタッチを考える経営者の方との繋がりを頂くこと』、 さらには『上記2つとは全く関係ないが、応援してくださる方とご縁を頂くこと』 この3つを目的に地道に発信を続けていきます。 町工場がSNS発信をする理由繋がりを広げ、お互いに刺激し合える方々と出会うこと それにより自分

      芝田　有誠

      • 工場見える化取り組み

        はじめに　前回の記事で後継者不足解消への1stステップを『見える化』に設定しました。 そこで、見える化の意義や具体的な取り組みを記載してみます。 見える化とは　ここでは、『製造業の業務フローの全ての最新情報が誰でも見ればわかる状態にすること』『そのデータを元に分析を行い意味合いを見つけること』と定義する。 　製造業の業務フローを顧客管理、見積、受発注、材料管理、金型管理、副資材管理、生産計画、生産進捗管理、製品管理、品質管理、出荷管理とする。 意義　見える化がもたらす恩

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        • 後継問題について考える

          背景お陰様で後継として家業に入社して4ヶ月が経過しました。 これまでの一社員から会社の将来を考える経営者見習いに片足を突っ込んだかなと思っております。 そこで、自分も30年後には必ず直面する製造業の後継問題について考えをアウトプットしてみます。 後継問題とは今回、後継問題とは広義の意味で使用します。 『経営者の後継だけではなく、作業者を含めた後継が不足してしまい会社経営が困難になること』としてアウトプットを進めます。 （以下、敬語は省略します。） 後継問題による影響顧客目

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        後継奮闘記~概略編~

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          Day1

          前書き 結婚式も無事に終え、少しずつ家業への参画が始動して参りました。 直近あった出来事について書かせて頂きます。 出来事 新規営業準備 廃業される会社様へのご挨拶 海外進出検討 新規営業準備 仮説（基本は下記が重要？） 1. 最低限の会社紹介準備 2. 自分の思いを伝える（アトツギ・海外挑戦） 3. 課題ヒアリング＆解決の検討 父との会話の結果（実地検証はこれからです！） 1. 会社紹介 今あるペライチのリーフレット ＋αで今ある製品例の写真を集

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          Day1

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          理念経営2.0を読んで

          目的感じたことを自由に書く 自分が今後会社経営をする時はどうする？まで言語化してみる 感じたことみんながワクワク出来るミッション/ビジョンを示すことが大切（to be） 存在意義 モチベーション そのためにバリューを言語化する必要がある（as is） 存在価値（今） 変遷（これまでの価値） to beとas isを繋ぐ施策が必要 カルチャー 自分ごと化to be みんなのモチベーションの根源に触れる 意外と知らない父のモチベーションは？ 社員の皆さん

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          理念経営2.0を読んで

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          再出発宣言

          目的自分がこれまで得てきたものを整理する（≒自己紹介） 今後父の工場へ参画するにあたり、最大限コミットすることを具体アクションとともに宣誓する これまで概略 2019.4~　岡谷鋼機株式会社入社 2021.8~　キャディ株式会社入社 2023.8~　有限会社芝三工業所入社 1stキャリア（岡谷鋼機株式会社） 配属：名古屋メカトロ部 担当 ①大手工作機メーカー様向け部品販売 ②新規営業（工場自動化/設備販売） 得たもの：営業の基礎 信頼をしていただくこと

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          再出発宣言

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