DX人材を社内で教育するには
最近は、DXを実践する企業が増えてきています。
このような流れになってきたのは、各企業が無駄をなくすと同時に可能な限り少ない投資でたくさんのお金を得るためです。
DXを行うことにより、人件費を減らすことができる一方で大きな収益を生み出すことも可能です。結果的に、そこに多くのお金を注ぎ込みます。
ここで言うDXとは、自動で流通ができるようにすることと同時に無駄をなくすことを意味しています。
例えば、飲食店であれば注文から配達まである程度自動化することにより人間が仲介することが少なくなります。
これにより、無駄な人件費を省くことができます。それだけでなく、人力で行っているわけではないため人間特有のミスを減らすことができるでしょう。
より適切なコンピューターを使えば、ほぼ確実にミスをなくすことができるわけです。これにより、会社の信頼が失われる可能性は減少します。
その結果、会社の利益になることは間違いありません。
ですが、そもそもDXに関する教育を受けていなければ社内でそれが広がる可能性は少ないでしょう。
そこで、DX人材を社内で育成し教育することが必要になります。
この場合には、リカレント教育が必要になるでしょう。
リカレント教育をするためには、人材だけでなく金銭面においても企業がサポートする必要があるといえます。
この時重要になるのは、スキルセットになるでしょう。
スキルセットとは、DXを実現するときに必要な複数のスキルのことを意味しています。
例えば、DXを動かすためにはその仕組みに関する知識がなければいけません。
全く知識がないのに、形だけ動かす事は難しいわけです。
そこで内容を理解するために、DXの本質についてそして目的に関しても学んでおくことが必要です。
それに合わせて、外部環境に関する認識もしておかなければいけません。
外部環境の認識とは、現在会社の外でどのようなことが行われているかを認識することです。
自社が世の中の流れに乗っているかどうかを把握するためには外の世界をよく認識しておかなければいけません。
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