【速読チャレンジ】読書#278「採用の教科書1」＠一年365冊挑戦
いつも記事をお読みいただきありがとうございます。
2021年に習得した「速読」に基づき、2022年毎日投稿の読書メモになります。
お役に立てれば幸いです♪
【本日の書籍】
稲田行徳著「1週間で会社が変わる!採用の教科書1~絶対失敗しない求人・採用・面接の仕方」（2015・ビジネス・ベストセラー出版）
【書籍を選んだ目的】
採用で困っている人のヒント
何が採用の成功要因となるのか
【ポイント（私が得たこと）】
◆会社が社員を採用する目的は？
会社が社員を採用する目的は何でしょうか？
欠員補充？
体制強化？
答えは、「利益を出すため」です。
利益を出すための採用はどうすればいいのか？
◆採用失敗による会社に与える影響
採用失敗により会社に与える影響は何でしょうか。
コスト面でいうと、
その人給与（月額給料＋残業代＋賞与）とそれ以外に社会保険料やその他もろもろ諸経費がかかります。
その人給与×1.3倍程度かかります。
その他、現状の社員のモチベーションにも大きな打撃を与えます。
採用して、その人を教育した時間、それを行った後に退職された場合に、モチベーションが著しく低下します。
◆採用の鉄則
「妥協」で採用すると、より会社が疲弊するためやっては行けない。
採用したい場合は、まず「求人広告」を出すことを辞めます。
「求人広告」ではなく、「社内整備」をしっかりすることが重要です。
「社内整備」は、「企業理念」と「行動」を明確化することです。
そして、採用システムを構築することです。
採用システムとは、①選考基準、②選考方法、③求人募集の方法です。
これをシステム化して、社内で実践できる状況にします。
短期的ではなく、長期的な視点が必要になります。
◆中小企業の採用のウリは？
中小企業の採用のウリは何であるか？
経営者
企業理念
この二つが差別化であり、その会社のウリになります。
【感想】
3年前から取り組み始めた、新卒採用。
お陰様で、毎年2名ずつの採用ができました。
そして、戦力としても現在活躍中です。
弊社では、会社の理念を3年前に作って、会社の方向性を明確化しました。
個性をどう求職者に見せるか？
それがポイントだと感じました。
読んだ日付：2022年9月18日
かかった時間：13分（177ページ）
おわりに
最後までお読みいただきありがとうございます。
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