パイプドＨＤ公式note

こんにちは！パイプドＨＤ株式会社の広報（中の人）です。 社内のこと、グループ会社のこと…

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こんにちは！パイプドＨＤ株式会社の広報（中の人）です。 社内のこと、グループ会社のこと、広報の仕事のことなどを発信していきます。

営業MVP×セブンルール vol.3

こんにちは！パイプドＨＤのミヤコです。 当グループでは半年に一度、グループ全社の営業を対象に営業MVPを選出し、表彰しています。 圧倒的な成果を出し、栄えあるMVPに輝いた人は、どんな “Myルール” を持っているのか？ 今回は、「2022上半期グループ営業MVP」を受賞されたゴンドラ齊藤秀樹さんのセブンルールをご紹介します！ 齊藤さんは2020年8月に中途IT1期生としてグループに参画し、現在3年目。 約4ヶ月の研修を経て、2020年11月末よりゴンドラに配属となり

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    • パイプドビッツ カンボジア、5周年記念イベント開催！

      当社グループ会社のパイプドビッツのオフショア開発拠点である「パイプドビッツカンボジア」が5周年を迎え、8月19日に現地で記念パーティーが開催されました。 おめでとうございます！！ 数名でスタートしたパイプドビッツカンボジアの現在の従業員数は約50名！ 大きく成長し、優秀な現地エンジニアが多数在籍しています。 記念パーティーには、パイプドビッツの林社長も駆け付け、一緒にお祝いしました。 最後に青野社長からひとこと パイプドビッツカンボジアはお陰様で設立から5周年を迎えることが

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      • 愛媛県今治市「高校ベンチャー留学2022」に協力しました

        こんにちは！パイプドＨＤの久保です。 当社は、2022年8月1日から4日に一般財団法人今治地域地場産業振興センターが主催した「高校ベンチャー留学2022」において、8月2日の「愛媛ふるさと企業訪問」プログラムの留学先企業として協力しました。 高校ベンチャー留学とは？ 愛媛県今治市の高校生や大学生、専門学校生が、東京都内のベンチャー企業や今治市出身者が経営する企業を訪問し、社会の最先端で活躍する経営者と本音で語り合う体験型教育プログラムです。 参加者は、働くことの意義や

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        • カンボジア生活５年の苦悩と成長　　　日本の常識を押し付けない。現地の文化を理解して社員に歩み寄った結果、　　　急成長！

          こんにちは！パイプドＨＤの久保です。 2022年5月に、当社グループ会社パイプドビッツのオフショア開発拠点である「パイプドビッツカンボジア」から女性社長が誕生しました。 このたび社長に就任した青野さんは、2017年のパイプドビッツカンボジア設立時から現地に駐在し、日本とカンボジアのブリッジエンジニアを牽引するとともに、現地社員の採用やマネジメントを務めるなど、オフショア開発の推進に貢献してきました。 今回は、5年に渡るカンボジア生活の中での様々な苦悩や成長、オフショア開発

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        営業MVP×セブンルール vol.3

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          営業MVP×セブンルール vol.2

          こんにちは！パイプドＨＤのミヤコです。 当グループでは半年に一度、グループ全社の営業を対象に営業MVPを選出し、表彰しています。 圧倒的な成果を出し、栄えあるMVPに輝いた人は、どんな “Myルール” を持っているのか？ 今回は、「2021下半期グループ営業MVP」を受賞されたパイプドビッツ立石翔馬さんのセブンルールをご紹介します！ 立石さんはIT未経験でパイプドビッツに入社され、現在5年目。 研修後は金融事業部を志望し、以来ずっと金融業界の課題解決に取り組まれていま

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          営業MVP×セブンルール vol.2

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          営業MVP×セブンルール vol.1

          こんにちは！パイプドＨＤのミヤコです。 当グループでは半年に一度、グループ全社の営業を対象に営業MVPを選出し、表彰しています。 圧倒的な成果を出し、栄えあるMVPに輝いた人は、どんな “Myルール” を持っているのか？ 今回は、「2021上半期グループ営業MVP」を受賞されたパイプドビッツ白岩美幸さんのセブンルールをご紹介します！ 白岩さんはIT未経験でパイプドビッツ福岡支店に入社され、現在4年目。 福岡支店の営業リーダーとして、クライアント1社1社の課題解決に寄り

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          IT未経験でもIT営業を即戦力化する「恩返し配属」とは？

          こんにちは！パイプドＨＤのミヤコです。 コロナ禍で企業でのIT化/DX化が進む中、IT業界の人手不足が深刻になっています。しかしながら、いざIT人材育成に力を入れても、即戦力化するのはなかなか厳しいのが現状です。 そこで今回は、当社が実践するユニークな中途採用アプローチ「恩返し配属」についてご紹介します。 はじめに ～事業部制の採用～ローコード開発プラットフォーム「スパイラル」を提供するパイプドビッツは、2010年に会社の方針として金融・保険、メーカー、医療、不動産など

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          いま、DX推進の現場で起きていることとは

          こんにちは！パイプドHDのマルです。 コロナ禍で働き方が多様化し、DXが加速するなか、「外注」から「内製化」する動きが広がっています。それに伴い、複雑なコーディングを必要としないローコードプラットフォームが欠かせない存在となり、ますます注目を集めています。 当社グループ会社のパイプドビッツが提供する「スパイラル」もこれに該当し、大手金融機関や小売業、観光業など、のべ11,000社以上のお客様の業務課題解決を支援しています。 そこで今回は、「スパイラル」をご利用するお客様

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          【人数別】オンライン表彰式で社員の人となりが伝わる企画3選

          こんにちは！パイプドＨＤのミヤコです。 パイプドＨＤでは3か月に一度、10年・20年勤続の社員の方々をグループ全体でお祝いしています。 現在は在宅勤務の社員も多いため、オンラインで勤続表彰式を行っています。 表彰対象者と運営局のみリアル会場に集まり、自宅などで生配信を見ている社員の顔とチャットで寄せられたお祝いコメントを、表彰対象者に見えるように会場に映し出しています。 そんな勤続表彰式では、表彰対象者の“人となりが伝わる”企画を毎回仕込んでいます。 ＜式次第＞ ・開会

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          オンライン消費を追い風に、EC業界に「スマートなおもてなし」を

          こんにちは！パイプドHD広報の久保です。 2016年3月に設立した当社グループ会社の「フレンディット」、「美歴」、「ゴンドラ」が、今年5周年を迎えました！ 急速に変化するITトレンドや消費者の価値観、震災や感染症による影響の中で、今日までどのように生き残れたのか？ 苦難を乗り越える方法とは？ 今後の業界展望などについて赤裸々に語ってくれたお話をご紹介します。 第３弾は、Eコマース及びコールセンターに関するシステム運用をはじめ、法人向けにオンラインショップ運営からオムニチャ

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          ITで美容サービスに今までにないカスタマー体験を

          こんにちは！パイプドHD広報の久保です。 2016年3月に設立した当社グループ会社の「美歴」、「ゴンドラ」、「フレンディット」が、今年5周年を迎えました！ 急速に変化するITトレンドや消費者の価値観、震災や感染症による影響の中で、今日までどのように生き残れたのか？ 苦難を乗り越える方法とは？ 今後の業界展望などについて赤裸々に語ってくれたお話をご紹介します。 第２弾は、お客様と美容師のための電子ヘアカルテアプリ「美歴」を、美容室向けに提供する「美歴 」の代表、鈴木さんのイ

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          Cookie制限が追い風に。広告とCRMの両軸展開で広告業界に疾風を

          こんにちは！パイプドHD広報の久保です。 2016年3月に設立した当社グループ会社の「ゴンドラ」、「フレンディット」、「美歴」が、今年5周年を迎えました！ 急速に変化するITトレンドや消費者の価値観、震災や感染症による影響の中で、今日までどのように生き残れたのか？ 苦難を乗り越える方法とは？ 今後の業界展望などについて赤裸々に語ってくれたお話をご紹介します。 第1弾は、インターネット広告を得意とし、関連するWebソリューションの構築やデジタルマーケティングまで幅広いサービ

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          1回の選挙コストは600億円！？コスト削減だけじゃない、投票率低下もSDGsもまとめて解決！ネット投票がもたらすミライとは

          こんにちは！パイプドHD広報の久保です。 1月29日（金）にYouTubeでライブ配信された、東京都選挙管理委員会主催の「FROGMAN氏と考える選挙のミライ」に、当社グループでインターネット投票事業を行う株式会社VOTE FOR代表の市ノ澤が登壇しました。 ライブ配信をとおして、約100名の方々とチャットでの質問や意見を交わしながら「インターネット投票による選挙のミライ」についてFROGMAN氏とディスカッションをしたり、視聴者の方々に実際のインターネット投票を体験しても

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          業務の電子化を進めながら出社と在宅のハイブリッドワークを有効活用！　IT企業の管理部門が実践する　#ニューノーマル仕事術

          こんにちは！パイプドＨＤ広報の久保です。 前回は、ニューノーマル仕事術の「開発編」として、グループ会社パイプドビッツの開発担当に聞いた、テレワーク中のメンバー育成方法を紹介しました。 ▼これまでに公開した「ニューノーマル仕事術」の記事 ・営業編「Web商談の肝は事前の〇○○○○」 ・開発編 「テレワーク中のメンバーに効率的な開発手法を伝授する方法とは」 第3弾は「管理部門編」です！ 今回は、当社グループ会社でWeb広告事業を展開するゴンドラの管理部門担当者にインタビューし

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          テレワーク中のメンバーに効率的な開発手法を伝授する方法とは　IT企業の開発担当が実践する　#ニューノーマル仕事術を紹介

          こんにちは！パイプドＨＤ広報の久保です。 前回は、ニューノーマル仕事術の「営業編」として、グループ会社パイプドビッツの営業担当に聞いたテレワーク中の効率的かつ効果的なWeb商談を実現する営業テクニック を紹介しました。 第２弾は「開発編」です！ 今回は、自社開発のローコード開発プラットフォーム「スパイラル」を提供するパイプドビッツの開発担当にインタビューしたテレワーク中のメンバー育成方法をご紹介します。 インタビューした開発担当は、入社14年で、これまでは新機能開発がメイ

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          テレワーク中のメンバーに効率的な開発手法を伝授する方法とは　IT企業の開発担当が実践する　#ニューノーマル仕事術を紹介

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          Web商談の肝は事前の〇〇〇〇〇　IT企業の営業担当が実践する　#ニューノーマル仕事術を紹介

          こんにちは！パイプドＨＤ広報の久保です。 当社では、約500名のグループ社員を対象にしたグループ報を発行しており、先日最新号が完成しました。 社内取材で知った社員の取り組みやノウハウは参考になると感じ、同業種の企業の方にも役立つ情報なのでは？と思い、オープンにしていくことにしました。 ニューノーマル仕事術 先日完成したグループ報では、ワークスタイルが変化した当社グループ社員が、どのようにして仕事の生産性を上げているのかを取り上げました。 第1弾は「営業編」！ 今回は、当

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          Web商談の肝は事前の〇〇〇〇〇　IT企業の営業担当が実践する　#ニューノーマル仕事術を紹介

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