#プロジェクトマネジメント
「プロジェクト」ってどうやって始まるの？
プロジェクト経験者は、
「今、○○○プロジェクトに参画しています。」
「○○○プロジェクトをやっています。」
などと言うことがあると思います。
では、その「○○○プロジェクト」は、どうやって始まったのか、
きちんと説明できるでしょうか。
プロジェクトを立ち上げる時には、プロジェクトの目的、条件、内容などの定義文書である「プロジェクト憲章（プロジェクトチャーター）」を作成します。そして、この中で
プロジェクトマネジメント：基本の「き」
もっとも基本的で深刻なこと。
「プロジェクトマネジメント」と聴いて何を想像しますか？
「プロジェクトマネージャー」というリーダーに任せておけば何とかしてくれるもの
プロジェクト参加しているメンバーは自分に割り当てられた作業をきちんとすればよいだけ
残念ながら、このように思っているプロジェクト参加メンバーもまだまだ存在しているようです。
プロジェクト、つまり明確な目的のある期間限定の活動、
デジタル化時代のスキル６選
今後、プロジェクトマネジメントにおいて、組織と個人は多様な能力とアプローチが必要となります。
進化の早い非常に競争的な環境において、企業は機敏であり、素早く適応する必要があります。デジタル・シフトを評価する革新型の組織においては、混乱でさえも機会として捉えるという文化を引き起こしているのです。
・・・ということで、
今日は、2018年のプロジェクトマネジメント協会（PMI）のレポート記事より、デ
成功につながる６つの習慣
厳しい環境、変化が激しい環境です。
今日は、そのような環境で変革を遂げるため、成功するための６つの習慣について書きます。
基本的にプロジェクトマネージャの方向けの内容になっていますが、そうでない方にも変革を進めたい方には参考になる部分があると思いますので、ご紹介します。
1. 「それは私にとって何か良いのか」への回答練習経費精算の新しいシステムを導入する際の社員トレーニングの例です。
一見す
今後必要な６つのスキル
パンデミックの中、働く環境は大きく変わり、仕事の種類に関係なく、変化への対応が必要といわれています。
今日は、今後必要な6つのスキルについて書きます。
企業で働く従業員である方にとって必要なスキルのお話です。
元HBR編集者の方が書いた記事が元ネタです。
日本の企業組織にそのまま適用して考えにくい、と感じる方も多いと思います。でも、実は必要なスキルというのは、本質的には日本でも同じなのかもしれ