デジタル化時代のスキル６選
今後、プロジェクトマネジメントにおいて、組織と個人は多様な能力とアプローチが必要となります。
進化の早い非常に競争的な環境において、企業は機敏であり、素早く適応する必要があります。デジタル・シフトを評価する革新型の組織においては、混乱でさえも機会として捉えるという文化を引き起こしているのです。
・・・ということで、
今日は、2018年のプロジェクトマネジメント協会（PMI）のレポート記事より、デジタル化された今の時代のプロジェクトリーダーに必要なスキル６選をお届けしたいと思います。
こちらのレポートは、プロジェクトリーダー、プロジェクト職従業員の採用、管理、監督、そして（または）訓練をしている人事専門職へのオンライン調査結果（回答者は、米国、カナダ、ブラジル、英国、フランス、ドイツ、中国、インド、オーストラリアから）と質的調査（深層インタビュー）によるものだそうです。
1. データサイエンス
まず最初のデジタルスキルは、データサイエンスです。
データサイエンスとは、データ管理、分析、ビッグデータ を含みます。
プロジェクトリーダーは、多量のデータセットが適切な判断を助けてくれることを理解している必要があります。
あなたの組織には、データを元にツールを駆使し、レポートを作成してくれるビジネスインテリジェンス (BI) や経営管理情報を扱うチームがあるかもしれません。
しかし、さらなる詳細分析やビジネスデータの理解のためにはデータ分析スキルを持つ別の役割の人材も必要なのです。
2. 革新的思考
革新的思考において、（風呂敷を拡げるように）物事を大きくするようなことはよくあります。
しかし、プロジェクトチームは（風呂敷をたたむように）これを小さく収め、もっと創造的な解決策や方法を提供することを依頼されます。
新技術を適用すること、機会創出こそ最も重要なのです。
3. セキュリティとプライバシーの知識
欧州の一般データ保護規則（GDPR：General Data Protection Regulation）の出現により、データセキュリティとプライバシーは多くのプロジェクトチームの主要な話題となりました。他の国もこれに倣いデジタル化時代におけるプライバシー立法はさらに強健に実装されることが想定されています。（この記事が記載された2018年5月時点）
消費者はさらにオンライン上でやり取りするデータのリスクに対して意識を持ち、データ保護を考えるようになります。
4. 法規制遵守の知識
プロジェクトの進め方へ影響を与えているのは、データ保護に関する立法だけではありません。
プロジェクトチームはHIPAA(Health Insurance Portability and Accountability Act)法やHITECH(Health Information Technology for Economic and Clinical Health Act)法、環境規則、反トラスト法などを把握している必要があります。地方税コードや労働法規に至る全ての法規則があなたのプロジェクトの進め方に影響を与えます。
HIPAA法「医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律」
電子化した医療情報に関するプライバシー保護・セキュリティ確保について定めたアメリカの法律で、個人の健康状況（過去・将来を含む）やヘルスケアの対策、そのための支払い状況等を保護することが目的
HITECH法「経済的及び臨床的健全性のための医療情報技術に関する法律」
HIPAA法を拡張し違反に対する罰則を厳しくしたアメリカの法律で、医療機関がHIPAAが定める「プライバシー規則」「セキュリティ規則」に準拠しているか監査するカルテル、トラスト (企業形態)、コンツェルンの独占活動を規制する
連邦調達規則 (Federal Acquisition Regulations)
米国における政府調達に関する一連の主要な規則カルテル、トラスト (企業形態)、コンツェルンの独占活動を規制する
反トラスト法 (anti-trust laws)
アメリカ合衆国における競争法で、カルテル、トラスト (企業形態)、コンツェルンの独占活動を規制する
5. データ駆動の意思決定力
データ駆動の意思決定力はプロジェクトマネージャにとっていつも重要です。
今、さらに多くのデータへアクセスし、それが合成できるデータや使いやすいように変更できるデータでさえも重要になっています。
情報はタイムリーにプロジェクトを進めることに役立ちます。
6. 協同のためのリーダーシップ
協同はプロジェクトマネージャ、多くのチームで働く人にとっていつも重要です。
仮想チーム、組織横断の作業やアウトソーシングはこの協同を難しくします。よりチームメンバーに関わっていく必要があります。
共に働く人々を採用すること、彼らが知るべきことの共有、必要な時に援助できることなど、これは本当に考え方が全てです。
参考文献
The Project Manager of the Future: Developing digital-age project management skills to thrive in disruptive times (2018).
https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/the-project-manager-of-the-future
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