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図解で本紹介

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#心理学

驚きの作り方=前提を覆すこと~『「ついやってしまう」体験のつくりかた』より

驚きの作り方=前提を覆すこと~『「ついやってしまう」体験のつくりかた』より

どうやったら人を動かすことが出来るのか というテーマについて任天堂のWiiディレクターが『マリオ』の説明を元に説明されているとても分かりやすく、親しみやすく、発見のある書籍『「ついやってしまう」体験のつくりかた』の中から驚きのデザインについて整理させていただきます。

導入からはっとさせられます。

マリオのゲームにおいて最も大事なルールは何なのか。

それは、

“右に行くこと”である

ここか

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直感で人が動く仕組みづくり~『「ついやってしまう」体験のつくりかた』より

直感で人が動く仕組みづくり~『「ついやってしまう」体験のつくりかた』より

どうやったら人を動かすことが出来るのか というテーマについて任天堂のWiiディレクターが『マリオ』の説明を元に説明されているとても分かりやすく、親しみやすく、発見のある書籍『「ついやってしまう」体験のつくりかた』の中から直感デザインについて整理させていただきます。

導入からはっとさせられます。

マリオのゲームにおいて最も大事なルールは何なのか。

それは、

“右に行くこと”である

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ヨコの関係の習慣化がチームの効果性を高める:『チームを変える習慣力』より

ヨコの関係の習慣化がチームの効果性を高める:『チームを変える習慣力』より

ヨコの関係を習慣化することが、心理的安全性の高いマネジメントである。ということで、『チームを変える習慣力』という本について整理、図解してみました。

本書では、習慣を変えることが自己改革につながることをスタートとして、

チームの変えるにはどうすればいいのか ということが語られています。

心理的安全性を高めるマネジメント◎現場の仕事は楽しくできるのに、マネジメントとなると頭を抱えてしまう◎思うよ

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