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ChatGPTでstep by stepもロールプレイもやめたらプロダクト開発で使える精度になったよ
プロダクトマネジメントのコーチをしています。プロダクト開発の中でもGPT4を使うケースが増え、相談されることが増えてきました。
ChatGPTのGPT4を用いた際の、専門家として信用できる精度で推論させるための工夫の一部を紹介します。精度が必要な専門職かつ中級者向けになると思います。「機密情報の入力をどうさけるか」といった運用の話は今回はしません。
やったことと起きたこと一通り論文を読んで試し
電気代高騰などの突然のコスト増をプロダクトマネジメントとして、何を考えればいい?
電気代、燃料費、材料費などが高騰し、プロダクトのコストが増えています。もしコスト増を価格に反映できなければ、利益は簡単に消えてしまいます。
様々な企業の値上げ
佐川急便、宅配便8%値上げ 運転手の待遇改善狙う
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC24CJT0U3A120C2000000/
ゲーマーのお供「ブラックサンダー」も値上げに。https://
プロダクトマネジメントで解説される「ボトルネック」は誤解されている?
身も蓋もない話かも。
プロダクトマネジメントの多くの記事で、ボトルネックという言葉を見ると思います。本記事では制約理論の観点から、ボトルネックの誤解と、誤解の少ないボトルネックを短い文章で解説します。
プロダクトマネジメントのお薦め書籍のリストに、よく｢ザ・ゴール」という本が紹介されています。成績が最下位の工場を三ヶ月で立て直さなければクビという工場管理者のビジネス小説です。
三ヶ月という短
健全な市場を育むためのプロダクトマネージャーの職業倫理と、大規模調査の良し悪しの見分け方
プロダクトや顧客にアウトカムに集中するといいながら、自社や自集団に有利になるように細工をし、恣意的に誘導しているのだとしたら、プロダクトマネージャーという職種は「やったもん勝ち」の専門家として認知されてしまうでしょう。
そういったダークパターンの専門家ではなく、顧客や自社、そしき競合を含む市場の未来に健全な関係をもたらすことはプロダクトマネージャーの役目であると考えます。
本記事では、簡単にで
プロダクトマネジメント調査報告書に対するダークパターンの懸念と、職業倫理
※株式会社フライル取締役COO 相羽輝様よりメッセージをいただきましたので、該当の文章の箇所にてご案内しました。2022/09/18 18:56追記
不況の足音が聞こえてきています。
プロダクトマネージャーにとっては戦々恐々かもしれませんが、プロダクトマネジメントの知識にとっては追い風になるでしょう。
好景気では何をやっても売上になりやすく、また資金も調達しやすいボーナスステージであり、質の
プロダクトとNPS相性チェックシートと、NPSの次のアクション
前編はこちら
プロダクトとNPSの相性チェックシートこれまでの結果をマップにすると次のように表現できると思います。マッピングをしてみましょう。2つのマップで、右上のゾーンに該当していたらNPSとの相性は良い傾向にあると思います。
「ユーザーは同類を簡単に見つけられるか」とは、プロモーターの人が、自分と似た状況の人を簡単に見つけられるかです。
NPSの実行NPSの詳細な実施方法は、書籍で紹介さ
みんな使ってるNPS(ネットプロモータースコア)の基本と、どはまりトラップ前編
(NPSはアイキャッチの右側のような10点の人を特定するのに使おう)
※2022/09/09 長いため前編後編でページを分けました。
プロダクトマネジメントをしていくなかで、一人でもいたら怖いアンチユーザーや、一人でも増やしたい熱狂的なファンを調べようと思ったら、NPSという方法に辿り着くことがあります。
次のような、お薦めを0～10までの11段階でとるアンケートを見たことがあると思います。
「プロダクトは品質さえよければ売れる」と考える人に、他の可能性に気づいてもらう話
「私はプロダクトの品質さえよければ売れると思ってるんです。だからマーケティングとか、そういった予算は絞って、プロダクトの品質にもっと使うべきだと思うんです」
「なるほど…。衝突ですが『激落ちくん』をご存じですか?」
「はいはい、スポンジですよね。うちでも使ってますよ」
お店に並ぶ、激落ちくん「あれはメラミンスポンジというものなのですが、なぜ他社のメラミンスポンジではなく、激落ちくんを使われて
組織にスモールワールドネットワークを構築する
1998年にスティーブン・ストロガッツとダンカン・ワッツがネットワークのメカニズムを明らかにする論文を発表しました*。
規則正しいネットワークでは任意の場所に移動するための回数は多くなりますが、少数の経路をランダムにつなぎ変えるだけで、任意の場所に移動するための回数が劇的に減るというネットワーク特有の現象を説明した論文です。この現象はスモールワールドと呼ばれます。
この記事では論文内容の概要を
40冊の上澄みof上澄みをスライドで『プロダクトってなに? マネジメントってなんなの? ゼロからプロダクトマネジメントを明らかにするぞ』
プロダクト、マネジメント、最近耳にするようになったプロダクトマネジメントという用語を整理し、これらの用語に関わる方に向けた講演をScrum Fest Osaka 2022で行いました。
プロダクト、マネジメントはよく使ったり聞いたりしますが、その反面、正確な理解が難しい用語です。書籍によって異なる定義が示されたり、著者の独自の考えが表現されることもあります。
また、プロダクトマネジメントも様々
『プロダクトマネジメント大全 上 2.0』リリースしました
『プロダクトマネジメント大全 上 2.0』をリリースしました。
2022年6月中は2.0リリース記念で50%OFFの980円でお買い求めいただけます。
一言で、プロダクト開発の難しさをどんどん簡単にして、プロダクトマネジメントチームの打ち手を何倍にも増やすことを目指した本です。
『プロダクトマネジメント大全』とはプロダクトマネジメントの悩みを解決する本です。たとえば、プロダクト開発の過程で、現
懐中電灯から学ぶ、高い互換性が価値を生むプロダクト
3/16 23:36に福島県沖でマグニチュード7.3の大きな地震がありました。該当地域に住む友人は棚からものが全て落ちてきたといいます。また多くの地域で停電も発生しました。暗闇の中で棚から落ちてきたものが散乱している状況です。本来は安心の場である自宅が危ない環境になってしまっているということです。
こういった状況下では、スマホのLEDライトを使ってものを照らす方が多いでしょう。しかしスマホでは情
組織開発の究極の目標は「黄金期」 #RSGT2022
Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 Advent Calendar 2021の18日目です。
https://qiita.com/advent-calendar/2021/rsgt
組織そのものを開発する動きが活発になってきています。組織デザイン、全社アジャイルと呼ばれたりします。この組織そのものを開発する活動は「組織開発」と呼ばれたりします。
この10年で
コンテキスト生成技術
photo by Dorsa Masghati
タフクエスチョンとはコンテキストを生成する技術タフクエスチョンについて考えていたら午前4時を回ってしまいましたが、解決できてハッピー。以前、TOC思考プロセスの問題に対処していたときに解決していていたものでした。
タフクエスチョンの具体例をあげると「技術革新において、新旧の技術の特徴とは何か。特徴による限界は何か」です。
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