パーパス / 存在意義 (vol 175)

パーパス

11月29日の日経新聞トップに「企業のパーパスの議論が盛ん」との記事が掲載されました。企業の存在意義が問われる時代になったと。

日本企業には、企業理念や社是、会社で共有したい価値観の言葉があります。
では、この価値観は海外拠点でも共有されているのだろうか？
私の拠点メンバーに
　　「グループ会社で共有される価値観や社是を知っている？」
と質問してみました。答えは、
　　「何、それ？」
　　　ん〜〜　。。。ちょっと残念です。

日本で脈々と受継がれてきた価値観のはずですが、私の拠点だけの話なのか、グループ全体も同じなのかまでは突き詰めませんでしたが、
「誰も知らないし、気にしていなかった」事実はショックでした。

お客様と自社、マネジメントと従業員、会社とコミュニティ等、色々な関係性がある中で、「好きになってもらおう」「応援してもらえる存在を目指そう」との思いが込められた社是はとても素敵だと思います。しかし、その考えが社内に浸透してこそ意味が出ます。壁にかかった文字だけでは寂しいですね。

こうした価値観が社内全員で共有できれば、チームワークも変わるのでは？
と思うのです。

グループ会社の社是を浸透させたい一方、その実現にも関連した価値観として、私自身が持っている自分の存在意義としての価値観、思考の軸も共有したいな、と考えて発信した社内ツイートです。

Do you know the corporate motto of our Company Group?
It is "Create our FAN".
It is a common value that serve as the basis for actions in every aspect of our daily work.
What do you think we can do to "Create our FAN"?
I also found out that our company in Canada does not have an own corporate motto.
"Think and act to make people around us happy"
"There is always a better way"
If these two become our common values, I will be super happy.

私たちの会社グループの社是を知っていますか？
「ファンを創る (Create our FAN)」です。
私たちが日々の仕事をする上で、行動の基本となる共通の価値観のことです。
「ファンを創る」ために、私たちには何ができるでしょうか？
現在、カナダの会社には独自の社是がないことを知りました。
「周りの人を幸せにするために考え、行動する」
「常に、もっと良い方法がある」
この2つが私たちの共通の価値観になれば私はとても幸せです。

私自身には、日本語よりも英語の方がなんとなくしっくりくるのですが

"Think and act to make people around us happy"
"There is always a better way"

この2つは、タイの拠点長時代に見つけた、自身の価値観を表した言葉です。
「三宅」の個人ブランドの存在意義、といって良いかもしれません。
当時のタイの従業員の全員と共有もできた言葉で、いつしかこれが発展して「Happy Work Place」を創るために私は何を貢献できるだろう
を、みんなで考え、チームワークを高めることができました。
タイでの成功体験から、「組織を変える念仏」として、ここカナダでも布教活動をしています😄😄。

皆さんの会社のパーパス、皆さんの持っている価値観って、どんなものですか？
言葉にしていますか？ 社員のみんなと共有しているでしょうか？

最後までお付き合い頂き、ありがとうございます。
私の価値観を共有することができて、とても嬉しいです。