#組織
起業３年目までの教科書 はじめてのキャッシュエンジン経営
こんにちは。STANDの宮原です。
今回、読んで良かった「起業３年目までの教科書」を紹介させていただきます。
手堅い事業で稼いだ資金をスケール型事業への投資にあてる「キャッシュエンジン経営」の考え方や事例を紹介しています。
華々しいスタートアップだけがもてはやされているが、最初の事業での収益を創るには泥臭くても稼ぐ必要があることをこれから起業する人達は知っておく必要があります。
営業や採用、
リクルートのすごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、
数々の事業を生み出し、スケールしていった理由とは？について書いていきたいと思います。
杉田浩章著書のリクルートのすごい構創力が一番わかりやすく書かれているので、
その内容を抜粋したいと思います。
『リクルートのすごい構創力』ではリクルートのよくある誤解として以下の３つが紹介されていま
リクルートで働いてみて思うこと
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、サラリーマン時代に4年間ほどお世話になったリクルートに
ついて2回に分けて書いていこうと思います。
1つ目が、「人材輩出企業」と呼ばれるほど、出身者がさまざまな業界で活躍するリクルート。なぜ、リクルートでは、業界を越えて活躍するような優秀な人材が次々と育つのか？
2つ目が、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、数々の事業を