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ある弱小の分析チームが人材採用のために頑張った6つのこと

ある弱小の分析チームが人材採用のために頑張った6つのこと

これはなにか

こんにちは。Hikaru Kashidaです。
メルカリという会社の分析チームのマネージャをやっています。

いまの会社では2年ほどマネージャを勤めているのですが、マネージャとして頑張ったことの一つとしてなんといってもチームの採用が挙げられます。

以前書いた記事内で、採用を頑張ったぜ!という話をいろいろとしましたが、その実際の手法などについてはほぼ触れることができませんでした。

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採用広報をやる上で大事にしている2つのこと

採用広報をやる上で大事にしている2つのこと

■要はこの記事で何をいいたいのか(忙しい人はこれだけ読んでね)

・採用広報という概念が一般化してきたけど、手段の目的化が進んでいる気がする
・僕は採用広報の目的を以下の2つだと思っている
①社外の方に「働きたい会社」だと思ってもらうこと
②社内の方に「働き続けたい会社」だと思ってもらうこと
・特に②が重要で、採用広報の役割を「記事を書くこと」だけにとどめないことが大事

■簡単な自己紹介簡単に自

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【保存版】 個人や企業が、メディアやSNSを始めるときに最初に考えるべきことを図解します。

【保存版】 個人や企業が、メディアやSNSを始めるときに最初に考えるべきことを図解します。

メディアの立ち上げや運用にめちゃくちゃ関わってきた男、そやです!

僕の通ってきたメディア系の会社はだいたいなにかしら名を上げているんですが、僕には全然リターンなくて草生えがちな昨今。すごいノウハウとか提供したきがするのに!初期の成長に寄与したのに!僕にも幸せを分けてくれ!愛をくれ!5000兆円くれよ!

ということで、今まで培ったノウハウてきなサムシンをインターネットに公開しちゃうぜ!しかも図解

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