#ウエビナー
市場混乱期こそ確かめよう～IRの心得と原点（Sessaウエビナー抜粋）
株式市場は、いま、非常に不安定です。一時期のパニックからは少々落ち着いてはいるものの、引き続き不透明です。こんなとき、企業は、そしてIRはどうしたらいいでしょうか？
4月8日のSessaパートナーズのウエビナーで話した内容を一部公開します。
１．市場の３つの混乱要因 いま、市場を混乱させている要因は、上記の三つです。①地政学リスク ②金利上昇・物価上昇・円安 ③バリュエーションの修正です。こ
【ウエビナー振返り】SmartHRが語る、未上場企業のIRの最前線！
7月16日（木）に実施したZUU ONLINEウエビナーの振返りです。上場前のスタートアップの経営者に是非読んでもらいたい／見てもらいたい内容です。IR（インベスター・リレーションズ）の真髄を森さんが捉えてくれました。以下のアーカイブもありますが、今回もテキストで振返ります！
昨年61.5億円を調達したSmartHRのIR 人事労務管理のSaaS型サービスを展開するSmartHRは昨年7月にシ
【ウエビナー解説】コロナ対策だけじゃない！GMOインターネットの組織の仕組みがすごい！
7月2日（木）、ZUU ONLINEでのウエビナー、『急成長企業のIR戦略と共感を生む対話』の第2回は、GMOインターネット取締役 福井敦子さんとの対談でした。アーカイブはこちら。
GMOインターネットの話を聞きたいと思った理由は、新型コロナウイルス対策にいち早く動いた企業であり、またこの国難を事業の機会に変え、それを対外的に上手に発信した企業でもあったからです。5月7日の「有事のIR・コー