「失敗した理由」よりも「うまくいった理由」のほうが大事

こんにちは。

牧　菜々子です。

入試を控え、受験カウンセリングに通っていた頃のこと。

勉強や、生活のことを、いろいろと話しました。

カウンセラーの方は、相づちを打ちながら、とにかく聞いてくれる。

ある時、珍しく、「それはどうして？どうしてなのか、教えてもらえる？」と食いつかれたことがありました。

えっ？

聞かれたままに答えつつも、怪訝に思った私。

そんなに聞いて来るなんて、何か大事なこと…？

そう思って振り返ったその話題は、「うまくいった理由」でした。

うまくいかないことを愚痴った時は、「うまくいかなかった理由」なんて、聞かれたことがなかった。

「うん、うん」と、相づちを打たれただけ。

ところが、珍しくうまくいったことを話したら、「どうしてなのか教えて」と言われた。

その時、思いました。

目標を達成するには、失敗した理由よりも、うまくいった理由のほうが大事なのだ、と。

本当に優秀な人は「好調の理由」を言える

ビジネスでもそうです。

経営者のインタビューを聞いても、苦労話はあっても「好調の理由」を自分でわかっている人は意外と少なく、貴重なのです。

普通、好調な時は、好調なのですから、理由なんて考えません。

ところが、カウンセラーや、優秀な経営者は、好調の理由に着目します。

そこに、長期的な大きな目線で見て大事なことが、しかと存在しているのです。

失敗した理由ばかり考えるのは良くない

うまくいかない時や、失敗した時は、イヤでも理由を考えてしまいます。

場合によっては、悶々と悩んだりもする。

それなのに、失敗した理由がわからなかったり、正しくなかったり。

気持ちの上でも、マイナス要素が多いのです。

失敗した理由を考えてしまう時間を、「うまくいった理由」を考える時間に充てることができたら…。

そちらのほうが、大きな目標を達成するためには有益です。

うまくいった理由のパターン

「うまくいった理由」にも、ある程度パターンがあります。

１つは、絞り込むこと。

受験なら、過去問に集中する。

ビジネスなら、重要な顧客を重点的にフォローする。

結婚相手を見つけるなら、譲れない条件を１つに決める。

私自身の婚活では、譲れない条件を「自分の父親の身体的特徴と同じものを持っている人」と決めて、紹介を頼み、夫に出会いました。

絞り込むことは、他を切り捨てるということ。

つまり、リスクを伴うので、リターンも大きいのです。

もう１つは、外的要因の変化。

時間の経過とともに、自分をとりまく環境が変わる。

条件が変わる。

自分が何一つ変わらなくても、ライバルのほうが変わるということもあります。

懸案事項が、むしろ有利に働くこともある。

「うまくいった理由」の中でも、見落としがちなポイントです。

だからこそ、これをわかっている人は、強いのです。

自分に成功を許す

「うまくいった理由」をニヤニヤと考え続けるなんて、気持ち悪いかもしれません。

でも、それができるということは、「自分に成功を許している」ということ。

自分の成功に、抵抗感がない。

そういう状態を保っていないと、好調の理由をいくら考えても見つからないのです。

うまくいったことや、成功したこと、好調なことで、頭がいっぱい。

そんな人こそが、より大きな目標を達成できるのです。