上司がクソだが会社は好きだという人のためのnote【ショウ】

上司がクソだが会社は好きだという人のためのnote【ショウ】

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クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その40、組織が腐る】

初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 クソ上司が評価されると組織が腐る 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメです。 クソ上司は詐欺師に近いです。 役員たちは、みな、このクソ上司のことを 高く評価していました (今は、裏の顔がバレている状態) クソみたいな人間を評価すると 組織が腐ります。 なぜか。 クソ上司は、部下を育てません。 部下がリアルに泣いていても、 解決策を検討しません。 ほったらかしです。 チームをマネ

    • クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その39、ついに言ったな、この野郎】

      初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 そんなリーダー、要らないんだわ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメです。 穏便に去ってもらうために、 役員の一人に訴えまくっても、効果なし。 理事長に直接言う前に、 クソ上司本人を呼び出しました。 部下が上司を呼び出し、 ヒアリングを行うという異常な状況。 何を言ったかまとめます。 ①うちのチームの未来をどう考えいているのか ↓ 「特に何も考えていなかった」 (将来的なビジョン

      • クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その38、「事務能力の高い、絶対的イエスマン」それが、うちのリーダーです】

        初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 そんなリーダー、要らないんだわ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメです。 リーダーとしての役割をまったく果たしていません。 それなのに、役職手当が出ているので 詐欺師と同様です。 そんな彼は、 絶対的イエスマンなので、 役員たちからは、さぞかわいがられていることでしょう。 その裏で泣いている部下は多い。 実際に涙を流すほどメンタルをやられている部下、 心療内科にて診察を受けた部下

        • クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その37、プレイヤーとマネージャーは違う】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 詐欺師や泥棒と同じ・・・ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に告発しても良いという 許可を得た、 っていう物語です。 結末は、まだわかりません。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は 確信犯だと思うのですが、 まったくマネージャーの仕事を していない。 リーダー本や マネージメントの本を ほんの少し、ちらっとでも読めば

        クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その40、組織が腐る】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その36、デリカシーのない上司】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 あり得ないほどデリカシーがない・・・ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に告発しても良いという 許可を得た、 っていう物語です。 結末は、まだわかりません。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は 本当にクソだなぁと思うのですが、 デリカシーもありません。 年上に対する敬い方も知らないのでしょうか。 こんなことがありました

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その36、デリカシーのない上司】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その35、クソみたいな上司とアホみたいな新人】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 あり得ないほど仕事ができない新人・・・ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう物語です。 結末は、まだわかりません。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は 本当にクソだなぁと思うのですが、 最近は ぶっ飛んだ新人が入ってきてしまったために クソ上司のクソっぷりが 目立たなくなってし

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その35、クソみたいな上司とアホみたいな新人】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その34、部下を守らない上司の末路】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 上からも下からも何も助言されない人 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう物語です。 結末は、まだわかりません。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は とにかく部下を守りません。 まさに、自分が一番かわいい。 自分を守るためには 部下を犠牲にする。 役員たちにいい顔をする。 自

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その34、部下を守らない上司の末路】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その33、感情>論理】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 人間は感情の生き物である 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう物語です。 結末は、まだわかりません。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)と一緒に働いていると 【感情】>【論理】 ということを本当に実感します。 K氏は仕事ができます。 そつなくこなす、ということが できる人です

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その33、感情>論理】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その32、「忙しくて管理業務ができない」】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 言ってることとやってることが違う 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は 口ではうまいことを言います。 人前で話すのもうまいです。 また、管理業務ができないことの理由を 「オレも忙しくてさ」 「申し訳ないと思っているんだよ」 なんて言

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その32、「忙しくて管理業務ができない」】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その31、言われたことしかしない部下たち】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 言われたことしかしない社員を量産 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ うちの部署のメンバーたちは 私も含め、評価が低いです。 クソみたいな上司(K氏)の さらに上司(役員クラス)の人が ポロっと漏らしていました。 私たちの部署の人は 「言われたことしかし

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その31、言われたことしかしない部下たち】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その30、リーダーの役割とは】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 会社におけるリーダーの役割 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ そもそもリーダーってどういう仕事なんだっけ? を整理しておこうと思います。 うちのクソ上司は、マジで全部ダメです。 あなたは、もしくは あなたの上司はいかがですか? ↓↓↓ 会社におけるリー

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その30、リーダーの役割とは】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その29、人を動かすということを勘違いしている】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 ただの命令 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ うちのクソ上司(K氏)は 人を動かすということについて 完全に勘違いしています。 言葉通り、「人を動かす」ということを そのまんまの意味で実行しています。 これは、アホでもできるのです。 例えば、 Aさんはコ

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その29、人を動かすということを勘違いしている】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その28、あくびをしている場合じゃない】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 士気が下がる 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ おそらく、この文章を読んでいるあなたは、 仕事に対して、なんらかの熱いモノが あるのだと思います。 私は会社員であり、 会社で過ごす時間が 生活の中では多いです。 だから、その時間が退屈であっては ならない

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その28、あくびをしている場合じゃない】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その27、ロジカルシンキングができない人】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 ロジカルシンキングができない上司 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ いや、そもそも ロジカルシンキングという言葉すら 知らないんじゃないか とさえ思える、うちの上司ですが、 とにかく論理的に考えることが できません。 そういう人にありがちな口癖は 「し

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その27、ロジカルシンキングができない人】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その26、要注意!人前で話すのが上手い人(巧言令色鮮し仁)】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 大勢の前での話がやけに上手い人 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ 全てではないですが、 「人前で話すのがやたら上手い人は 裏の顔がひどい」 と勘繰った方がいいかもしれません。 逆に、 人前では上手く話せてはいないけど 一生懸命に話す人の方が 誠実な人である

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その26、要注意!人前で話すのが上手い人(巧言令色鮮し仁)】

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その25、責任感と覚悟が無い人】

          初めまして。ショウと申します。 中小企業の総務課で働く人です。 責任感と覚悟が無いリーダーはクソ 私が働いている部署の上司(リーダー)が あまりにもダメなので、 さらにその上の上司に直訴したところ、 直接、社長に説明しても良いという 許可を得た、 っていう話です。 ・・・・・・ 責任感と覚悟の無いリーダーは 信頼できません。 せめて、努力してる様を見せないと 人はついていきません。 ただ、役職手当をもらい、 地位を手に入れただけ。 偉くなった気分になっています

          クソ上司を、社長に直訴したヒラ社員の物語【その25、責任感と覚悟が無い人】