フォローしませんか？
シェア
sunset よしえもん
2020年5月9日 10:28
クライシスサイコロジーについて危機管理危機に遭遇した時どお対処するか？冷静になる、周りをよく見る、情報を分析する、データ的に見る。以上のような事が必要と考えられる。しかし、人は一度（ひとたび）パニックに陥るとそこから抜けられない状態になる。マインドコントロールができなくなるのです。心が冷静な判断することができなくなる状態です。本来の自分の冷静な心が、自分以外の圧力
2020年5月9日 23:32
給付金、補助金についてコロナウイルスを終息するために、自粛で経済的に打撃を受けた方には、給付金がでます。また、コロナ特別という名目での給付金もあります。全体から見れば、実際に貰えるのは、わずかになってくると思われます。特に補助金、助成金は、基本的に前払いの形を前提にしています。支払った後に許可されて、確認されてから、一か月後くらいに、出るのが普通です。ですから、安易に貰える
2020年5月11日 20:22
コロナ後の世界をじっと観察するZOOMの株価が3倍近くになっています。バブルです。「社会が変わるのは人々の意識が変わったとき」そして、今回のコロナ騒動は人々の意識をかえる”トリガー”になったと言えます。今回の騒動で、「人々の意識がどのように変わり、社会にどのような変化が生まれるか？」について、今日は考えてみたいと思います。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝１．
2023年3月22日 10:22
僕がトヨタにいたときの話を思い出しながら書いていきます。1971年に入社しました。だいぶ昔の話になる。当時のトヨタは、自工と自販に分かれていた。従業員は、5万人の頃である。とんでもなく大きな会社に入ったものです。生産体制や規模、新型ラインと大きく様変わりしていると思う。従業員数も20万人を超えているだろう。自販は、当時5000人の従業員だった。5000人で50000人の会社と同格
