#254【マイノリティであることの意義】

私は、建設業界の社長としては
比較的マイノリティ（少数派）
であるのは間違いありません。

私が何か行動をとると、
周辺の同業者の皆さんは、
なぜか大騒ぎします（笑）

『　あいつ、
今度はこんなことしてるよ！　』
みたいな。

例えば、

売上が急激に伸びたり、
新卒などの若い社員が増える

M&Aで会社を買ったり売ったりする

市電を買って寄贈する（笑）

もちろん、
その話題の内容には
申し分のないオヒレハヒレが
ついて、

ある事ない事、
凄いことになっている場合
すらあります。

「　ああ、ほかに考えることや
やることあるのになぁ〜　」
といつも思うのですが、

それもこれも、
業界のマイノリティたる
私の宿命ですね。

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しかし、
この少数派であることを、
いくつか組み合わせていくと、

自分の存在価値と希少価値が
どんどん上がっていきます。

「　建設業経営者であり、
ご当地ヒーローをプロデュースした　」

これだけで、かなりレア。

さらには

「　NFTを買っている　」

「　クラウドファンディングを実施した　」

この二つを加えて、
四つの要素が合致している人となると、
もはや全国でも、かなり少ないはず。

究極として、
「　市電の廃車両を購入した　」

もはや、これだけで
マイノリティの極みです（笑）

まあ、
ヒーローや市電は別にして、

「　建設業社長で、
SNSやブログ、
メルマガで毎日発信している　」

という人でも、
十分レアな存在になります。

SNSやブログはともかく、
メルマガ発行しているだけで、

ネット繋がりとか以外に
フィジカルな存在で、
周りになかなかいないですよね？

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このように、
レアでマイノリティな存在だと、
思わぬ人脈と繋がって、

そこから様々な拡がりになり、
自分のビジネスに大きく繋がる、

なんてことは、
十分にあり得ることです。


マイノリティな人には、
ビジネスのチャンスだけではなく、

「　自分の人生を、より豊かにしてくれる　」
人脈や機会が必ず生まれるものです。

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「　他の人がやっていないような
変わったことで成果を出したい！　」

「　プロジェクトを立ち上げて
ムーブメントを起こしたい！　」

「　地域に貢献できるような
アクティブな取り組みをしたい！　」

前向きな行動の動機は
何でも構いません。

自分のやりたい仕事やプロジェクトを
一緒にやりたい人と悔いなく存分に
やってみましょう。

ただし、
ある程度の事前の事業計画や、
資金繰りなどの準備は
必要です。

「　走りながら進める　」
という方法は、スピード重視になるので、
私は賛成したいですが、
やみくもに突っ走るだけでは危険。

自分で学ぶだけではなく、
専門家やコンサルタントの指導を
参考にしながら、

マジョリティな圧力に屈することなく
一歩ずつ前に進んでいきましょう！