フォローしませんか？
シェア
水越健之
2020年6月26日 09:13
久々の投稿ですここ数ヶ月、なぜかブログやFacebookの投稿をしようという気分にはならなかったんですたぶん、アピールしてやろうという意欲、いいね！やコメントによって承認してもらいたいという欲求が薄れている気がしますなので、気がつくと4ヶ月以上も間が開いてしまいましたでも、最近、一つ大きな気づきがあり、書いて分かち合いたいという衝動が湧きました人の内面の成長には二つの段階がある
2020年8月8日 12:48
今週の木・金は学びの二日間でした一昨日は、由佐美加子さんの「リーダーのための秘密基地」昨日は、天外伺朗さんの「天外塾」尊敬するお二人の講座なので、いつも楽しみに参加しているのですが、今回はちょっと集中できないというか、テンションが上がらないというか、いつもと違うものが自分の内側にありました「なんでかな〜」「何があるのかな〜」 と思っていました7月は長い梅雨でしたうっとおしい
2020年9月3日 08:46
前にも書きましたが、僕には「こども抑圧」と言う傾向があります・こどもっぽい自分を隠さないと認められない ・こどもっぽいままだと愛されない という思い込みがありますその抑圧してきた「こども」が明確になってきたので書こうと思いましたあるセミナーを受講で、参加者と講師のやりとりを聞いている時に、あるイメージが降りてきました僕の3歳の息子が、知らない人に声をかけられてモジモジしてい
2019年9月8日 11:43
僕は毎月1〜2回、スタッフに向けてブログを書いています会社の方向性とか、ミッションとか、僕の考えや思いとか、そんなことを書いて、スタッフに発信しています今回の内容は、社内の人間だけでなく、多くの人達に読んでいただきたいと思いましたお一人でも、何かを感じたり、気づきくことがあれば良いなと思っていますここからがマネジメントレターの本文です⬇︎まず、前回のマネジメントレターの一節
2019年7月9日 11:53
経営者やマネージャーとしては、部下が当事者意識をもち、自発的に働いてくれることを期待しますそして、「当事者意識をもって自発的に働く」ことを強制する 「自発性を強制する」という矛盾したマネジメントをやってしまいがちです僕もやってしまいました（汗）自発性とは、その人の内側から湧き上がるものなので、外から強制されて湧いてくることはなく、むしろ強制によって枯れてしまうということを身をもって学
