高橋 奎  

NO WALLs株式会社代表取締役 体系的にセルフコントロールを学び、自分に合った方法…

高橋 奎  

NO WALLs株式会社代表取締役 体系的にセルフコントロールを学び、自分に合った方法を手に入れられる社会を作ります セルフコントロールについてnoteにまとめます NO WALLs株 代表取締役 ex.READYFOR、STARMINE、カタリバ 、横国

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    自分の価値観や分岐点のnoteを紹介しています。高橋奎について知りたい方はこちらのnoteを読んでいただければ幸いです。

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    コミュニティについての知見や思っていることを共有するnoteを書きためています。

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吃音だった君は、5万人に研修をするようになったんだよ

「・・・・・・・」 頭にある「言葉」が口に出ない・・・ 僕は重度の吃音だった。 「周りに迷惑かけちゃダメ」 私は親からいつも「周りに迷惑かけちゃダメだよ」っていわれていた。 ファミレスでご飯を待つ時、手は膝の上におき、静かにし続けた。電車内では黙っていた。 幼稚園とか小学校のとき今日あったことを話せばいつも、周りに迷惑かけなくて偉いねって言われた。 周りに迷惑をかけないために、できることが多くなっていく 周りの人に迷惑をかけないように、むしろ周りの人のためになるよ

    • 自分らしさと葛藤する新卒1年目のあなたへ

      NO WALLs株式会社の高橋奎です。 普段はセルフコントロールの研修を法人と個人にしていたり、クラウドファンディングのプロデュースをしています。 今なら¥4,980のセルフマネジメント診断プログラムが無料です。 今日は新卒1年目の方々にnoteを書いてみようと思います。 自分らしさに対するFeedBackを受けた新卒時代大学時代、NPOカタリバにてインターンをガッツリ大学1年から4年までしていました。成果も残し、正社員の方以上の仕事も任せていただいていました。就活のイ

      • 目指すのは、自分に合ったセルフコントロールを当たり前に習得できる社会

        こんにちはNO WALLs株式会社の高橋奎です。 4月から、自分の真に目指す方向に大きく仕事を絞って歩み始めています。 私が目指しているのは、体系的なセルフコントロールを学び、自分に合った方法を習得できる社会の実現です。 8割は人材開発/人材育成の仕事に工数を充て、残りの2割は事業開発支援に充てています(2割残しているのは、偏ることによる想像性の欠如を理解しているためです) 今日は、なぜ体系的なセルフコントロールを学び、自分に合った方法を習得できる社会を実現したいか?と今

        • 新卒2〜3年目頃に訪れる、「気合いでなんとかする限界」の正体

          NO WALLs株式会社代表の高橋奎(@_keitakahashi)です。 人材育成や組織開発、エグゼクティブコーチ、クラウドファンディングプロデュース、ファンマーケティングプロデュースなどをしています Beat Retreatというリトリートイベントや、セルフマネジメントの学校というセルフコントロールを学ぶスクール、企業支援をしている中で、多くの新卒1~5年目の方の支援をしてきました。 その中で、「もう頑張れない」「気合いでなんとかできない」という声を聞くことが多く、こ

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        記事

          CRAZYがずっとどこか苦手だった

          NPOカタリバ時代から、何かと人材交流のあったCRAZY。 2016年くらいから認識していたと思います。 実は私もNPOカタリバを離れようと思ってたタイミングで、インターンの話を聞きに行ったこともあったことを昨日思い出しました。 今日は昨日のCRAZY12周年イベントに参加し、受け取った愛を自分なりの形で綴ってお返ししてみたいと思います。 CRAZYのブランドメッセージ それは「愛はみえる」 目に見えないものを大切にする世の中で、目に見えないものの大切さを信じ、そ

          CRAZYがずっとどこか苦手だった

          【超わかりやすく書きました】フリーランス/経営者がモチベーションが上がらないと感じている時に原因と対策を考えるためのnote

          こんにちはNO WALLs株式会社代表/セルフマネジメントプロデューサーの高橋奎(@_keitakahashi)です。 ▼プロフィールは下記になります YOUTRUSTにて研修も実施しました 各種プログラムの説明の日程調整はこちらから(プログラムはnote下部にあります) 年間100名以上のセルフマネジメントプロデュースをしています。 フリーランス/経営者の方はなかなかモチベーション不良でも立場上相談できなかったり、解決する難易度が高いと感じてきました。そういう方向け

          【超わかりやすく書きました】フリーランス/経営者がモチベーションが上がらないと感じている時に原因と対策を考えるためのnote

          感受性豊かなベンチャー人材の皆様へ

          来年で30歳になる。 20代を振り返って転機の一つは、 新卒1年目のSTARMINEで働いたこと。 その中で印象的だった自分の事件は、合宿のワークショップで号泣したことだったと思う。 自分の感受性をどう活かしたらいいかわからない。 持ち前のコミュニケーション能力を軸に、「ビジネスパーソン」として生きていけば、めちゃくちゃ稼げる。でもそれはなんか嫌なんだ。 そんな葛藤が溢れた時間でした。 単にお金のために働くということがとても苦手でした。そして今もそうです。独立してお金

          感受性豊かなベンチャー人材の皆様へ

          フリーランス/一人経営者が成長鈍化を起こすのをなんとかしたい。

          こんにちはNO WALLs株式会社代表/セルフマネジメントプロデューサーの高橋奎(@_keitakahashi)です。 ベンチャーの事業立ち上げや、大手企業のマーケティング支援、クラウドファンディングのプロデュースなどを経て、今現在セルフマネジメントプロデュースの仕事をしています。 最近毎日のように、フリーランスや一人経営者の方とお話しする機会が増えてきました。 その中で、一人で仕事をしていると、成長鈍化が激しいということをとても強く感じました。 上司もおらずメンバーもい

          フリーランス/一人経営者が成長鈍化を起こすのをなんとかしたい。

          私がやりたいって思うことは何か、解像度を上げていくnote

          人事図書館の立ち上げにクラファンプロデューサーとして関わった。 この取り組みは2023年10月に、吉田さんが人事図書館やりたいとTwitterでツイートしたところからスタートして、人事図書館というユニークさから、面白がってクラファンやりましょうとリプライしたところから始まった。 そんな人事図書館は2月のクラファンで1100万円ほど集めて、4月には300名を超える方々を集めて開業した。 この人事準備室は、完全ボランティアで進んで行った。この奇跡がなぜ起きたのか。 分析するた

          私がやりたいって思うことは何か、解像度を上げていくnote

          人生のフィナーレをどう迎えたいか?

          今日は独り言のようなnoteを。 昨晩、弊社が運営している、Beat Forestという、ただ森の中にいるように、ゆったりと在れるコミュニティとして、slackとオンラインリトリートと、リトリートをするコミュニティで投稿した投稿内容です。 日々どうしても目の前に追われてしまう中で、ぼーっとメタ認知。 降ってきた問いは、人生のフィナーレどう過ごせているといいかという問いだった。 成し遂げたことの数や、自分が作ってきた資産より、きっと仲間の数や関係性だったり、自分が救えた人の数

          人生のフィナーレをどう迎えたいか?

          フリーランスが独立して儲かっているのに、つまらない理由

          こんにちはNO WALLs株式会社代表/セルフマネジメントプロデューサーの高橋奎(@_keitakahashi)です。 普段は、隠れ燃え尽きを解消するセルフマネジメントプログラムBeatにて、経営者やフリーランスを中心した方々のセルフマネジメント習得支援をしています。 ■セルフマネジメントの無料相談はこちらから フリーランスはスキルがあれば、会社員よりも稼ぎやすい。そのため、独立するからが増えている印象です。 会社員時代と比べて、稼げている一方で、達成感や意欲が薄れている

          フリーランスが独立して儲かっているのに、つまらない理由

          頑張りたいのに行動できない。隠れ燃え尽きを言語化してみた

          こんにちはNO WALLs株式会社代表/セルフマネジメントプロデューサーの高橋奎(@_keitakahashi)です。 普段は、隠れ燃え尽きを解消するセルフマネジメントプログラムBeatにて、経営者やフリーランスを中心した方々のセルフマネジメント習得支援をしています。 無料で30分、隠れ燃え尽きの相談に乗っているので、お気軽にどうぞ! 体系だった知識から、隠れ燃え尽きのモヤモヤを言語化します。必要であればプログラムを課題に合わせてご提案しますが、無理な売り方は絶対しません。

          頑張りたいのに行動できない。隠れ燃え尽きを言語化してみた

          5分でわかる/多様な自分をメタ認知し、コントロールするための秘伝の「CDSモデル」とは?

          こんにちはNO WALLs株式会社代表の高橋奎(@_keitakahashi)です。 普段は働き方トレーニングプログラム「Beat」提供しています。 このnoteでは弊社が独自解説した、多様なモードをメタ認知するための「CDSモデル」を解説していきます。 このモデルによって、自分をメタ認知し、コントロールすることがしやすくなるので、是非生産性を上げたい、ストレスを緩和したい、集中力を上げたいという方はお読みください。 人間には多様な船員が乗っている!「多様な自分のモー

          5分でわかる/多様な自分をメタ認知し、コントロールするための秘伝の「CDSモデル」とは?

          人事図書館がクラファンで700万円を集めている裏側を、担当キュレーターが語る

          人事図書館クラウドファンディングは、2/16(金) 16:00現在、2ndゴールにしていた700万円の支援に到達しました。 キュレーター(クラファンのプロデューサー)を担当した身として、支援していただいた皆様並びに、プロジェクトのために尽力していただいている皆様に改めて、感謝申し上げます。 私は2022年3月~10月に、、READYFORにてクラウドファンディングのキュレーターとして勤務していました。 総額1億8000万円の支援額を、17プロジェクトの達成という形で集めて

          人事図書館がクラファンで700万円を集めている裏側を、担当キュレーターが語る

          独立後、1日労働14時間。売り上げに囚われ、燃え尽きたあの時の話をしよう

          2021年秋。私は燃え尽きていた。 キャリアのスタートは、教育のトップランナーといえる、NPOカタリバ。対話やコーチングの実践やワークショップを、3万人以上に提供。今思うと一大学生とは思えない量と質の仕事を任せてもらえた。私のキャリアの原点はカタリバだったということはきっとこれからも変わらないと思う。 その後、新卒で、人事コンサルティング会社に入社。ベンチャー企業から大手企業まで、営業もデリバリーも0から100までさせていただいた。その後、人事領域だけでなく、さまざまなチ

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          Z世代の人材育成プロデューサーから見た、リアルな「Z世代の特性」

          巷でZ世代は、もてはやされているように感じることがあります。一方で、「Z世代ってぶっちゃけどうですか?」と登壇機会などで聞くと、参加者からの声は結構厳しいものが多いなと思います。 最近登壇にて、Z世代の特徴について聞かれることも増えてきたので、ここでそのお答えをまとめておこうと思います。 前提知識、Z世代とは?そもそもZ世代とは?というところから一応記載しておきます。いろんな定義があるのですが、1997年~2012年に生まれた人がZ世代と基本的には定義されています。 私は

          Z世代の人材育成プロデューサーから見た、リアルな「Z世代の特性」