記事一覧
№6069：独立起業して「スムーズにうまくいく人」と「苦戦する人」の違い
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、社内の上司等に「独立起業したいです」と相談（告白？）すると、高い確率で言われるのが「独立起業などせず社内でやったらいいじゃないか」です。
№6067：総合型フィットネスクラブは人口減少に耐えられないビジネスモデルである
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、私は新コロ戦禍になった２０２０年５月に「今後、総合型フィットネスクラブは衰退する」という動画をＹｏｕＴｕｂｅ上にあげました。
そこでは「ビ
№6066：「フィットネスクラブは幽霊会員がいないと利益が出ないのではないですか？」
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、私たちの仲間が銀行に事業融資のお願いに行った時のこと。
事業計画書を見せたところ「幽霊会員はいないのですか」という質問を受けたそうです。
№6065：いよいよ今週の日曜にシンガポールに出発！
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、いよいよ今週の日曜に「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード２０２４」に向けてシンガポールに出発します。
５月７日（火）がプレゼ
№6063：プロジェクトでもっとも大切なのは「お互いの信用」
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、「開業時集客系の話」が結構好評なので、引き続き関連したことを。
少し前に「連戦連勝への予感」というｎｏｔｅを書きましたが、そこには泉川さん
№6062：「開業時集客」における２つの失敗要因（その２）
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、昨日は「開業時集客には２つの大きな失敗要因がある」と記しました。
昨日、時間切れで１つしか書けなかったので、今日は２つ目です。
それは「
№6061：「開業時集客」における２つの失敗要因（その１）
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、昨日は「開業時集客」について触れました。
これまでの経験から、私は「開業時集客」には２つの大きな失敗要因があると考えています。
１つは「
№6059：「辛い」と言う人、「やるのが当たり前」と言う人
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、先日の日曜は４月１５日にスモールジム神戸湊川をオープンした山本正平さんを激励訪問してきました。
その模様はFacebookにアップしました
№6057：スモールジムのオーナーたちがつくった辰田さんへの応援ソング！
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
さて、本日はこれ一本で。
来たる５月７日に「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード2024」でファイナリストの舞台に立つ（株）スモールジム代表辰田さんへの応援ソングをスモールジムオーナーたちが共振共鳴にてつくりました！
これこそが「真のチームの力」。
是非是非、ご視聴ください！
※辰兄→辰田さんの愛称。
※North St
№6056：「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでいます・・」
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、土曜日は（できるだけ）今週いただいた質問等の中から１つを抜粋してご紹介。
【今週の質問等】
「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでい
№6055：フィットネス業界各社は「根腐れ」を起こしている
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、本日は今週の有料メルマガに書いた内容を一部抜粋。
先般、ＦＢＬ大学でともに学ぶ方が以下のようなアウトプットをされていました。
「先日、県
№6054：「ロイヤリティはもったいない」という小欲心
こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。
２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。
さて、昨日は「私たちはコンサルティングしますと言っているのではない。ハチドリ運動に参加してほしいのだ」というｎｏｔｅを書きました。
念のため言っ