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「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」

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スタートアップCFOの勘所 「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」
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#ビジネス

第6章:CFOとビジネス成長

第6章:CFOとビジネス成長

スタートアップCFOの勘所
「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」

第6章:CFOとビジネス成長

6.1 成長の資金調達:債務対自己資本の選択

お金を稼ぐためには、初めにお金が必要...これがビジネスの大原則です。CFOはこの初期資金をどこから得るか、という重要な決定を行います。債務(銀行からのローンなど)を選ぶと、利子を払う必要がありますが、企業の所有権を保持できます。一方、

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第3章:スタートアップの財務管理

第3章:スタートアップの財務管理

スタートアップCFOの勘所
「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」

第3章:スタートアップの財務管理

3.1 予算策定と財務計画:成長戦略の重要性

スタートアップの航海が続く中、CFOの役割はさらに深まります。成長への帆を揚げるため、予算策定と財務計画が重要となります。予算は宝の地図、財務計画はその地図をどう読むかを示すコンパスのようなもの。お宝を見つけるためには、地図とコンパ

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第2章:CFOとスタートアップの基本

第2章:CFOとスタートアップの基本

「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」

第2章:CFOとスタートアップの基本

2.1 ビジネスモデルと財務予測:初期段階での戦略的思考

スタートアップの初期段階では、アイデアが形になる瞬間です。しかし、そのエキサイティングなアイデアを現実にするには、ちょっとした現実主義が必要です。そこでCFOの出番です。CFOはビジネスモデルを確立し、財務予測を立てることで、スタートアップが一

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第1章:ベンチャービジネスにおけるCFOの役割の紹介

第1章:ベンチャービジネスにおけるCFOの役割の紹介

「スタートアップのCFO:戦略的財務管理とその進化」

第1章:ベンチャービジネスにおけるCFOの役割の紹介

1.1 CFOとは何か:役割と責任

スタートアップの最初の大きなハードルは、ゴール地点がまだ見えない曖昧な海の中で、仲間と共に船を進めていくこと。その際、CFOというのは船の舵取り役、というよりも、適切な航海図を作成し、必要な物資を確保し、そして時には突風に備えて予算を管理する役割を果

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