マガジンのカバー画像

幸せ制作会社

15
本
経営者必読。持続可能性を高める「いい会社」づくりの極意とその実践レシピを提供
運営しているクリエイター
小林秀司（人本社労士の会主宰）

#あたらしい自分へ

小林秀司（人本社労士の会主宰）

小林秀司（人本社労士の会主宰）

人本経営イロハの「イ」

人本経営イロハの「イ」

人本経営で「いい会社」や「いい組織」をつくりたいと思ったなら、次は行動です。
まず何をすればよいかというと、経営者やリーダー(組織の長)として、腹を据えることです。
この先、何があっても、社員、メンバーと共にあるということを意思決定の最優先にすると決心してください。

常に仲間とともにいる株式会社テクニカ(パパラギダイビングスクール)の松本行弘社長は、弊社が主催する「人本経営実践講座」の東京2期生

もっとみる
小林秀司（人本社労士の会主宰）

小林秀司（人本社労士の会主宰）

幸せ制作会社

幸せ制作会社

人本経営実現に向けて、歩調を合わせてくれる右腕、左腕の存在も出来ました。いよいよ、人を大切にする「いい会社」づくりのために行動をしていく段階になりました。

まず初めに何をしていくべきでしょうか。

セオリーは経営理念の見つめなおしこれからこういう会社にしようと全社員に方向を指し示していくのですから、錦の御旗として経営理念を改めて提示していくことが自然でしょう。

前述したとおり、わたしが社労士と

もっとみる
小林秀司（人本社労士の会主宰）

小林秀司（人本社労士の会主宰）

人の究極の4つの幸せ

人の究極の4つの幸せ

ヘッズさんで、皆で「いい会社」をつくるための勉強会が始まりました。その名もズバリ「経営理念勉強会」と名付けられました。

前回ご紹介した通り、ヘッズさんの経営理念は「幸せ制作会社」とされました。勉強会は、この経営理念はどういうことか、何を大切にしていけばよいかを問い、一人ひとりの社員が考え行動していく時間になっていきました。

わたしが伊那食品工業に行ったときに衝撃を覚え、頭の先から足の先まで「い

もっとみる