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つれづれ

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#対話

対話を、外部から支える

対話を、外部から支える

ご無沙汰しています。前回の note 記事を書いたのは、2022年5月でしたので、11ヶ月ぶりに書いています。この季節になると、私は文章を書きたくなるようです(笑)

さて、2022年度は、とにかくワクワク過ごした1年間でした。お陰様で、「対話」にどっぷりと浸かることができた1年だったからです。
オンライン対話を主催したり、企業や団体の組織内対話に外部ファシリテーターとして関わったり、いろいろな経

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「未知との遭遇」やってみます。

「未知との遭遇」やってみます。

ちょっと昔話私は、1995年4月~2018年1月まで、会社員をしていました。農学研究科の博士課程前期を修了して入社した会社に、23年くらい在籍していました。

技術職で入社しましたが、出産したり、子育てしたりがあったので、キャリアの大半は人材開発(採用や社員教育、キャリア支援というか悩み相談…)と組織変革に従事していたことになります。入社前はあれほど技術職にこだわっていたのに、おかしなものです(笑

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人生の”聴衆”を得ること

人生の”聴衆”を得ること

ここ数ヶ月、ナラティヴ・セラピーやオープンダイアローグの本を仲間と読んだり、日本体験学習研究所(JIEL)やナラティヴ実践協働研究センター(NPACC)のナラティヴ関連の講座に参加する機会が何度かありました

ナラティヴの学びをする中で、主に次の体験をしていました。
「語ることー語りを聴いてもらうこと」
「語りに耳を傾けることーそこから語ること」

お互いに十分に語ったり、素直に語りに耳を傾けたり

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本を読む「体験」-読書会の勧め-

本を読む「体験」-読書会の勧め-

家にいる時間が長くなり、「本を読む」機会が増えました。
好きなジャンルの本、私にとってリズムよく書かれた本は、あっと言う間に読み終わります。 場合によっては、時間を忘れて読みふけってしまいます。

一方で、「仕事柄、読むべきだよなぁ」や「課題だし読まなくちゃなぁ」と言う本は、なかなか読み進めることができません。 読んでいるうちに、いつの間にか寝ていた… そんなことが度々あります。

最近になって、

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未来を創るために、未来を描く

未来を創るために、未来を描く

シナリオプランニングって何だろう?昨日(2020年4月23日)、「コロナ後の世界を描くシナリオプランニング DAY1」に参加しました。もちろん、オンラインで!

参加の動機は、呼びかけ人(「コロナ後の世界について、シナリオ・プランニングをしたい。どうやったら、オンラインでできるだろうか?」」と、SNS上で呟いた人)が知人だったことと、シナリオプランニングに興味があったこと。

DAY1を終えました

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「耳の調律」ー聴ける話を拡げるー

「耳の調律」ー聴ける話を拡げるー

「耳の調律」オンラインワークショップ2020年4月15日(日)、ナラティヴ協働実践研究センター(NPACC)でナラティヴ・セラピーを学び、実践している皆さんと一緒に、「聴くこと」をテーマにオンラインワークショップで学びました。

「調律」に対する事前の印象ワークショップに参加する前、「耳の調律」と言うタイトルを見て、次の印象を持ちました。

「耳の調律」に対する私の印象
 ▽ ズレてしまった耳(話

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あなたの話を聞かせてください

あなたの話を聞かせてください

2月になると…今、2020年2月です。
毎年2月になると、身体やこころの調子を崩す方が、何人かいます。
そういう方々とお話をしていると、
「身体とこころは、繋がっているんだなー」と思います。
私の大切な人たち。心身ともに、いつも健康でいて欲しい。

「とりとめのない話」を聞きたいです
突然、怒り始めたり、泣き始めたり。
仕事の話かと思えば家族の話になったり、「自分が情けない」と話したり、上司や会社

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成果も人も大切にする「ホラクラシー」

成果も人も大切にする「ホラクラシー」

実は、私も勉強中…組織の活性化 や 安心して仕事に集中できる職場づくり の支援を生業としている私、ティール組織やホラクラシー組織にも関心があります。とは言え、お客様に私の言葉でお伝え出来る程には理解できていません。

今、日本初のホラクラシー・ワン認定ファシリテーターである吉原史郎さんの著書「実務でつかむ!ティール組織 ”成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ」を読んで勉強中です。

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持続可能な組織づくりと人材育成

持続可能な組織づくりと人材育成

中産連 2020年度 人材育成フォーラム先日(2019年12月18日)、一般社団法人 中部産業連盟さん主催の「人材育成フォーラム」に参加してきました。
当日のプログラムは、下記の通りでした。

開会挨拶 「2020年度 人材育成事業について」
     中部産業連盟 小川 勝美 氏
基調講演 「残業学 - 長時間労働はなぜ生まれるのか?
     組織開発でいかに解決するのか?」
     立教大

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一年の振り返り ~リフレクション~

一年の振り返り ~リフレクション~

名古屋 フライデー リフレクション年末です。
一年を振り返ろうと思い、「第39回 名古屋 フライデー リフレクション」に行ってきました。名前に「フライデー」と入っていますが、12月14日(土)の昼下がりでの開催でした(笑)。
「リフレクションカード(レギュラー)」を使った振り返り会で、①自ら語ること、②仲間から問いかけてもらうこと、③仲間からフィードバックをもらうことから、自らの気付きを得ていく、

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色めがね と 存在としての私

避けがたい色めがね先日、ODNJ関西分科会主催の「ナラティヴ・セラピーから理解する対話の実践」に参加しました。ニュージーランドから一時帰国中の国重浩一(Kou)さんによるワークショップでした。

たくさんの気付きがありましたが、中でも「避けがたい色めがね」と言うメタファーを使った話で、ここ2~3年の間ずっと疑問だったことが一つ晴れました。完全にスッキリしたわけではないですけど、一歩前に進めた気がし

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ナラティヴ・セラピーから組織開発を考える

ナラティヴ・セラピーから組織開発を考える

国重 浩一(Kou)さんと、私の頭痛ニュージーランド在住で、年に数回帰国される国重浩一(Kou)さん。
Kouさんのナラティヴ・セラピーと、Kouさんの語りが、私は大好きです。
でも、一つ困ったことがあります。頭痛です。

Kouさんのワークショップに参加すると、必ずと言ってよいほど「頭痛」がします。イメージとしては、私の脳内で、思考の枠組みが壊されているのではないか?と言う感じです。古い粘土細工

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永遠の課題?:研修と現場を繋ぐには

永遠の課題?:研修と現場を繋ぐには

「研修」という場についてここのところ、研修講師として仕事をいただくことがちょいちょいありまして、「次世代リーダー」と呼ばれる皆さんと学びの場をご一緒しています。
研修講師と言うのは、自分が想像していたよりもずっと楽しい仕事でした。

余談ですが、私が得意なのは一方的に知識を付与するタイプの講義ではなく、受講者が自らの課題に気付き、目標設定をし、どうしたら目標に近づけるのか受講者同士で考える、と言う

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「受け継ぐ人」であろうと思う。

「受け継ぐ人」であろうと思う。

NTLフェスティバルに参加して2019年10月20日、一般社団法人日本体験学習研究所(JIEL)の津村俊充先生(つんつん)と南山大学人間関係研究センターの中村和彦先生(カズさん)のお二人が中心になって開催された、日本初のNTLフェスティバルに参加しました。

NTLフェスティバルのキーワードは、下記になるでしょう。
☆ NTL、Tグループ、組織開発(OD)、人材育成、OD実践者、時代と変革…

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